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赵福全对话王坚:汽车企业的目标应该是干掉地铁(13)

谁最早找到平衡点 谁就是最终的胜者

赵福全:如果很有竞争力的ICT(信息通信技术)企业进入汽车产业,能不能打造出一个汽车行业的微软或者安卓系统?未来汽车会成为一种带有机械功能的电子产品。我认为,所有的电子产品都是先从硬件开始,然后做软件,再形成系统。在统一的系统架构下,优质的软件与优质的硬件紧密结合、相互支撑,才能提供优质的服务,进而联接形成生态。如果今天让您来做这个系统,和四五年前相比,您觉得会有什么不同?

王坚:有更容易的地方,也有更困难的地方。按我的理解,大家的认识可能会比较容易一致;而要达成协议恐怕会更难,因为大家都已经认识到了这件事情的重要性。

赵福全:正因为更了解了,所以对开放式的合作会更谨慎。而且车企在选择合作伙伴时也有更大的空间了,不和阿里合作,也可以和华为、腾讯、百度合作。

王坚:我觉得大家都应该明白,谁最早找到了平衡点,谁就是最终的胜者。目前产业迷雾尚未消散,大家尽可以百家争鸣,无论是自行其是,还是彼此争吵,都没有关系。但是在这个过程中,只要有一方率先达到了一个较好的平衡点,其他参与者可能就会被淘汰,这是市场竞争残酷的地方。

数据将成为汽车不可分割的一部分

赵福全:RX5的推出引起了行业巨大的反响,尽管当时实现的功能可能在您眼里还只是皮毛,但却形成了实实在在的卖点。当然,您自己觉得,有些功能的价值还没有像您期待得那样体现出来。

王坚:我当时说过这样一句话,不要把互联网汽车理解成能在里面点外卖的汽车。互联网汽车的真正价值远远不限于此。

赵福全:是的,消费者可能对一些实际的功能更感兴趣,而您认为数据才是关键,包括车辆的数据,也包括交通状况的数据。问题在于企业如何利用这些数据,如何让消费者为这些数据买单?这些数据除了具有优化交通系统的行业价值,和消费者个人有什么关系?

王坚:这些数据价值和消费者也是密切相关的。有了这些数据,消费者就可以得到了更好的汽车,获得更好的移动性。未来,数据将成为汽车不可分割的一部分。

赵福全:等到数据量大到一定程度,就会发挥巨大作用,让每辆车都从中受益。例如一辆车开进某条小路,发现里面的路不好走,数据实时收集和共享后,下一辆车就可以提前知道路况了。

王坚:是这样的。其实今天的汽车也是经过很多年的发展,才变成现在这种比较方便的状态。刚开始的时候,汽车都找不到加油的地方。

建设汽车互联系统将改变人类社会

赵福全:到目前为止,汽车的改变主要还是机械上的,是看得见、摸得着的改变,即硬件为主的演进。而未来更多的改变来自软件,是看不见、摸不着的改变,而且表面上和车企并不直接相关,即使最终能让消费者受益、产生市场价值,也需要较长时间的积累。在这种情况下,企业凭什么要投入呢?

王坚:这就是领导者的重要性。这个发挥引领作用的领导者,可能是政府,可能是某家了不起的企业,也可能是您这样的战略家,总之需要有远见的引路人。然而目前我们在这方面的认识和投入都非常不足,还不及对充电桩的认识及投入程度。我觉得这是很悲哀的事情,要知道我们要做的是一件可以改变整个人类社会的事情,其重要价值远非充电桩可比。如果我们能像建设充电桩那样,投入精力建设汽车互联系统,我想今天就可以见到很多效果了。

新技术的发展必须熬过“黎明前的黑暗”

赵福全:如果有机会重新来过,让阿里和上汽再合作一次,从头搭建斑马这个平台,您会不会有什么新打法?能不能让这个系统有更大的发展?

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