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赵福全对话王坚:汽车企业的目标应该是干掉地铁(11)

赵福全:我们谈汽车要在线,实际上在线的前提条件是联网,联网之前则是通讯。汽车已经从最初单点发射、接收的通讯,发展到现在基本实现了联网,但是联网还不够,还需要向在线进化,进而获得更大的赋能。其实PC(个人电脑)的核心就是联网,而智能手机的核心则是在线,PC只在使用的时候联网,而手机则是24小时在线,这种差别也是智能手机赢得越来越多使用者的原因所在。未来的智能汽车也必须做到在线,甚至可以说,在线代表了一种最高境界。那么,您觉得汽车从联网进化到在线,最难的地方是什么?

王坚:我觉得5G会很关键。假定5G得到充分普及,那么在通讯能力这一端就可以满足需要了。未来5G网络与汽车的关系一定远远好于当年传统互联网与PC的关系,预计汽车会和5G深度融合在一起。其实之前PC与互联网也是被人为绑定起来的,原本这两个发明是相互独立的,没有直接关系。而且我认为,汽车和5G之间结合的紧密程度,将超过PC和互联网。如果不考虑成本,5G具备的低延迟、高速度以及多基站等优势,确实可以为自动驾驶汽车提供非常好的基础。

赵福全:没有5G,汽车的在线就实现不了吗?

王坚:我自己的看法,其实没有5G,汽车在线也是可以实现的。

赵福全:如果不做复杂的计算和大量的数据传输,我认同这个说法。

王坚:我曾经讲过,可能汽车不应该完全绑定在5G上,或者说在没有5G的地方,汽车仍然需要保持在线。因为谈到汽车的移动性,还有一个很重要的内涵就是覆盖性,汽车可以跑到很偏僻的地方,不能说没有5G的地方就不让汽车去了。我认为,未来汽车和互联网的关系甚至会比和路的关系更紧密。比如一个地方即使没有路,但是只要有互联网,汽车就能开过去。其实今天的汽车也可以开到没有路的地方,但是要靠驾驶员;未来只要有互联网就可以了。

汽车产业需打造超级数据4S

赵福全:4G在北京、上海这种城市应该是全覆盖的。我觉得我们可以先不去考虑极端的情况,比如开到特别偏僻的山区,连4G信号都没有的地方。在4G基本覆盖大城市的情况下,为什么现在汽车在线还没有实现呢?是因为4G的技术支撑不了?还是因为这种基于4G的汽车在线带来的商业驱动力不足?

王坚:打个可能不恰当的比方,负责汽车销售的是4S店,我觉得4S店实际上是汽车厂商一个非常重要的发明。现在的问题是,一辆车联上4G网络并不困难,难的是没有一个跨品牌经营汽车数据的“4S店”。这样一来,汽车联网主要还是基于车企自身的需要,还没有把各个品牌的车当成一个整体来看待。

赵福全:特斯拉、蔚来这些新车企就没有设立4S店,而是自己销售,但它们的车也没有做到实时在线。您认为是4S店阻碍了汽车在线的快速导入?

王坚:4S店是汽车产业的重要发明,今后汽车产业需要产生一个超越4S店的更大发明。即不分生产厂商,不分车型,所有在线的车辆,都把数据汇聚到一个地方,我们不妨称之为数据4S店。就像加油站一样,不分品牌,谁的车来了都可以加油。而不是这个加油站只能给上汽的车加油,那个加油站只能给一汽的车加油。试想如果加油站是按汽车品牌区分的,那汽车产业绝对发展不到今天的局面。同样的,如果汽车联网甚至在线之后,仍然是分品牌管理的,那就没有意义了。因此,我认为汽车在线的关键是要建好数据4S店,至少应该做到加油站的程度,也就是说,可以分中石油和中石化,但是绝对不分汽车品牌,这样才能真正协同起来。

数据4S店要怎样建设呢?我们可以借鉴汽车产业的历史经验。美国当年建设了很多高速公路,其中一个重要的推手就是汽车企业,这些企业告诉政府应该建什么样的道路,从而确定了道路标准。今天针对互联网这种新型道路,我们的汽车企业能不能也为城市管理者提供一套标准,这才是技术活。而真正修“路”的时候,就是体力活了。

商业价值必须积累到一定程度才能被看到

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