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【中汽人论坛】清华大学汽车产业与技术战略研究院院长赵福全:前瞻思维+战略布局+渐近行动(5)

4、企业转型是个系统工程,具有其复杂性,最主要的是老板,一把手要有大智慧,得算别人算不清的账,要敢于革自己的命。否定别人容易,否定自己最难,这需要境界,需要决心,还要有背后不可告人的秘密,所以也挑战企业经营的全要素。

5、技术创新是转型的基础,没有这个1,其他的都是笑话,而这个技术是你有别人没有,别人有,你做得更好的技术。

6、跨越式(前瞻)思维+战略布局+渐进式行动的有效组合,这是转型成功的关键。

7、人是转型的决定性因素,转型是人转出来的,是人干出来的,所谓成也萧何,败也萧何。人才是关键,而不同时期,人才有新定义,人才是有用的人。你要成为企业转型新时代有用的人,你才能成为企业转型的主力军,才能成为整个国家转型大势下的最大的受益者。

我的分享就到这里,谢谢大家。


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