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　　自身品牌打造方面，2013年，AutoNation就开始打造自己的零售品牌。AutoNation在原有4S店形象上增加AutoNation元素，“统一的名字、统一的形象和统一的购物体验”。2015年，AutoNation零售品牌计划拓展延伸到AutoNation Express和AutoNation车辆保护计划。并且其未来几年计划投入超过5亿美元用以打造品牌和延伸推广品牌。这一点与当前我国汽车经销商的属性不同，多以车企为品牌导向，极少有自己的品牌定位。

　　库存管理方面，AutoNation通过监控当前基础经济状况及季节销售趋势，来严格把控库存始终保证公司车辆处于低库存水平运转，以免占用过多资本。特别在新车方面，通过充分利用厂家的促销政策及AutoNation自身的库存管理策略（比如先进先出等），很少经历打折销售新车库存的情况。没又打折促销自然能够从一定程度商保证新车销售利润，这一点又绝对优于我国汽车经销商的被动状态。