长安欧尚杨光华:将专注产品的差异化(2)
时间:2020-06-13 22:21 来源:网络整理 作者:bosi 点击:次
第二是在智能化方面。现在大家都在讲智能互联,这是必不可少的。欧尚品牌科技的伟大不在于超级,而在于普及。再好的技术不普及下去,或者不根据客户需求做下去,再高精尖的东西做出来也没有人使用。后来我们有了这个技术,我们首先要用好,包括全自动的泊车,5G兼容芯片,包括千里眼系统等。我们怎么样把一个20万级别的科技配置放到10万级的车上去,我们在做智能这方面也是。 这里有两个小细节分享。大家都有360全景影像,在自己倒车的时候车四周会显示黄色就代表距离有点近,红色距离更近,实际上现在的科技水平可以做到把这个距离显示给客户,到底有多少厘米,往后倒,不需要黄色、红色来显示。把小的细节、技术本身已经具备的,我们怎么让客户体会到、感受到。所以包括我们自动泊车的泊出功能也是这个问题。 第三汽车在客户购买那一刻才是我们厂家跟这个客户连接的开始。因为汽车产品未来的使用,我们对客户的关注、对客户的服务是非常重要的。在这一块,应该说消费者更多体验到的是,除了产品本身以外,服务好是非常关键的。在去年长安欧尚X7上市之初,我们是汽车行业首个推出了终身“双保双免”的服务,终身基础保养的服务和终身自保服务,解决客户的服务。为什么客户首保之后就不到4S店,因为有信任的问题,我们免费的,客户可以放心回到4S店来享受原产正品的一些服务,他不需要有这方面的顾虑,因为车是他自己的。通过这种方式,我认为产品卖出去只是一个开始,我们不能做一锤子的买卖,让客户无论开多长的时间,只要他需要我们的产品,都能获得一个非常好的服务品质。 通过这一系列的运作,实际上欧尚X7在去年上市半年,我们也突破了5万台的销量,而且在今年2月份疫情影响情况下,应该说取得了一个很好的效果。这就是产品营销的差异化,这一轮过了之后可能它又会进入另外一个同质化的时代,所以创新是我们做营销、做销售人员每天都要不停去思考、不停去实践的一个行业。 第二个关健词今天说新零售,实际上这些变化都是因为互联网、大数据带来的,所以怎么样让数据赋能我们的营销,让营销行为更快?大家都说新零售,因为你有这样一些数据,营销怎么用好?确实今年疫情的影响,我们也面临很多的挑战。比如我们获取线索的难度越来越难,有了销售线索以后通过电话的邀约进店,特别难。再加上我们销售顾问的话术有一些问题,那就更难了。到店,有些客户还不愿意到店,特别是今年还出现一个情况,最近我们发现有一个情况说把车送过来试,我就考虑。当然成交的话,面临的竞争压力会更大。我们在这个方面,怎么样来通过我们的新零售的数据,怎么样把营销的效率大幅度的提高,解决终端经销商面临的问题,经销商面临的问题就是我们面临的问题,我们怎么来解决这个问题。所以我们从三个方面来思考这个问题。 第一个方面实际上我们就是要让数据能够为销售的终端进行服务,让每一个销售顾问都能成为一个“客户通”。以前我们跟客户之间的联系要么进行电话,要么就是到店见面进行联系,现在欧尚汽车打造了一个“四端一体”的线上体系,“四端”主要指客户端,另外一个是顾问端,在经销商端销售顾问有一个端口,这两个都是打通,还有我们店端,店端就是4S店这一套的东西,另外一端就是车端,现在绝大部分车都是带了B-box(音)设备。怎样把“四端”的行为、数据连在一起,建立一个统一动态的数据库?在这里面我们会把营销的业务场景、获客、线索的跟进、进店、试乘试驾、最终的下地成交,全部所有的客户数据实现线上管理。 举例,最近对客户的邀约这个环节实现了线上。我们每个销售顾问跟客户邀约的记录都是有的,而且有云记录的,把全国接近5000名的客户顾问百分之百实现销售,这样我们信息、客户顾问和销售之间,可以实现销售即服务、分享即获客,给每一个销售顾问自己可以设立自己的名片,可以分享自己的名片到朋友圈。每一个销售顾问,打造一人一店的平台,每一个人有不同的群层和全层,长安欧尚建立了5000多个微店的概念。当然下一步如果把我们上百万的用户这个层面,怎么让用户有兴趣加入,让他们也加入,当然这个前提首先是基于什么呢?客户要对你满意,客户如果不满意他也会分享,分享的是负面信息。前面提到为什么提出“双保双免”,只有他体验好了以后他才愿意分享。这是第一个问题,让数据为销售的终端服务。 (责任编辑:admin) |