时尚汽车_汽车生活移动版

继续以上图生产系统为例，传统教导我们的改善方法就如同在每一个环节进行改善增加产出，但是如果我们没有改善D环节（瓶颈），那么，我们在这之前所有增加的产出都是在制造问题，因为它最终增加的是占用资金和空间的存货！！！

在此，我们理解了决定企业绩效的局部瓶颈环节的重要性，由于其与系统最终产出的巨大关联性，也就成为了我们绩效衡量不可或缺的要素。

五、本章小结

绩效衡量是一个重大的话题，所以我们不得不用至少三期的大篇幅讨论，在上一篇中我们讨论了绩效衡量三个表层问题，本章我们继续讨论了影响绩效衡量的三个核心要素，以及这三个核心要素在汽车行业的深层问题，以此为我们找到汽车行业科学绩效衡量的路径。

作者简介：银登快，微信号（409398566）。Autodealer专栏老师，曾任某大型主机厂区域经理、大型经销商集团销售负责人、4S店总经理、咨询公司创始人等，深度参与汽车产业供应链各个环节，致力于开发汽车经销商突破性解决方案,在多店实现3个月内利润率翻倍的目标。