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进入十年来第二次大规模淘汰 汽车经销商模式格局将巨变(2)

在主流汽车品牌都爆出渠道问题的情况下,一些起步晚、从未跻身主流阵营的汽车品牌,如今面临的已经不仅仅是渠道不稳的问题,而是渠道崩盘的危机。6月,潍柴英致爆发经销商退网和索赔危机。成立6年推出4款产品,在市场上“悄无声息”的英致,接下来的路注定非常艰难,很多经销商已经失去信心。一度在中国市场年销6万辆的斯巴鲁,也因未能赶

上国产良机,近年发展艰难,绝大多数经销商出现亏损,在斯巴鲁中国近期开出2亿元补贴的情况下,依然有经销商因看不到前景选择退网。

进入大淘汰周期

自2012-2013年以来的经销商集体“退网潮”之后,经过2014-2017年三年的相对平静期,进入2018年以来,经销商退网、维权事件再次不断出现。这是从2008年经济危机之后,第二次进入大调整阶段。“以往高库存、经销商退网大多发生在销量不佳的弱势品牌上,但今年,不少销量增长不错的品牌也处于高库存的阴影之下,所以经销商渠道屡屡爆发问题。”全国工商联汽车经销商商会一位负责人对经济观察报记者表示。

对于近期这一波的经销商“退网潮”,中国汽车流通协会会长沈进军认为有多方面的原因,一方面自2017年以来,乘用车市场一直是微增状态,一些整车企业为了保证销量增长向经销商压库,导致经销商经营压力增大;另一方面,国家经济宏观层面的“去杠杆”、清理P2P等规范金融市场的措施,使得中小企业普遍在筹措资金上遭遇困难,经销商也不例外。但归根结底,最重要的是,市场进入成熟期,优胜劣汰已经成为常态。沈进军对经济观察报记者表示,“如果自身实力与管理跟不上,即便是代理强势品牌,也有可能被淘汰出局。”

经销商上市公司的业绩也佐证了这一点。2016年以来,广汇、中升、永达、国机、正通等龙头企业均呈现收入与利润大幅增长的情况,例如广汇汽车,2017年实现营业总收入1607.12 亿元,同比增长18.67%;净利润38.84亿元,同比增长38.58%。但也有例外,庞大、和谐两个经销商集团2017年的业绩均呈现收入微增、净利润明显下降的情况。2017年度庞大汽车总收入704.9亿元人民币,同比增长6.8%;净利润1.9亿元,同比下降47.3%。

沈进军认为,近年汽车经销商集团在提升内部管理水平、业务转型上下了不少功夫,对于代理品牌也在不断优化,腾笼换鸟,关掉不挣钱的弱势品牌店,改为强势品牌或者发展前景看好的新品牌门店。如今,经销商练内功、升级转型的成果已经开始显现。而一些原本实力不够,甚至抱着投机心理,认为代理汽车品牌就能轻松赚钱的中小型经销商企业,则开始出现跟不上厂家要求,甚至为当年盲目投资埋单的情况。

中国汽车流通协会数据显示,今年以来,中国经销商平均库存深度一直处于警戒线之上,创近三年历史新高。“今年经销商的库存压力明显高于去年。去年乘用车市场一直是微增长,但去年大家普遍比较有危机感,减少了压库。”中国汽车流通协会副秘书长罗磊对经济观察报记者表示。在这样的背景下,即便是一些市场表现抢眼的主流汽车品牌,经销商库存压力也非常大。

中国流通协会的数据显示,6月份库存深度超过2个月的品牌有13个,分别为广汽菲克、一汽轿车、东风标致、广汽三菱、比亚迪汽车、捷豹-路虎、上汽大众、东风启辰、上汽荣威、北京现代、长城汽车、长安福特、北汽绅宝。中国汽车流通协会报告显示,各汽车品牌信心指数均较今年上半年得分有所下降,一些品牌在经销商眼中已经处境危险,处于经营的“红灯区”,共有9个品牌,其中豪华品牌有捷豹路虎、大众、英菲尼迪;合资品牌有斯巴鲁、北京现代、长安福特、东风悦达起亚;自主品牌有奇瑞和江淮。

业内人士认为,中国汽车市场将面临深度调整。今年年初,汽车流通协会副秘书长郎学红就发出这样的预警:“大多发达国家在汽车普及元年之后的第8-10年左右的节点,会出现一次深度调整。中国汽车普及元年是在2009-2010年之间,若以2010年作为普及元年,2018-2020年之间会出现一次深度调整。”

4S模式已走到尽头?

主流汽车品牌也出现渠道不稳,接连爆雷,除了企业自身渠道管理的问题之外,在一些业内人士看来,这也意味着我国汽车流通领域4S主导的模式已经松动:一方面,汽车消费的主战场不断下沉,早在2013年,三四五六线城市的销量已经占全国总销量的60%左右。另一方面,传统4S店模式很难下沉到三四五六线城市。

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