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　　20世纪90年代，家电企业纷纷加入“价格战”，竞争白热化，行业掀起兼并重组浪潮。这一时期的家电行业竞争有三个特点。一是中外合资、技术引进。1994年外国公司与国内企业积极开展合作并建立产品基地，截至年底共有20多家企业达成合资，如小天鹅与德国博世-西门子家电集团合资建立博西威家电，雪花电器集团与美国惠而浦(行情600983,诊股)合资成立惠而浦雪花电器等。同时，洗衣机行业中小天鹅、海尔、美菱和兰菊等通过引进技术开始生产滚筒洗衣机，打破了原有济南洗衣机厂独家的局面。二是价格大战。在新技术新产品支持下，各大公司具备了降价抢夺市场份额的基础，1996年3月长虹集团向全国发布大规模降价宣言，降低彩电价格8%-18%，此后康佳跟进降价，打响了旷日持久的价格战。三是广泛兼并重组，强者更强。1993年电子工业部提出实施“大公司战略”，加快彩电等家电行业企业向大型集团迈进。1996年7月TCL集团兼并收购成立了TCL王牌电子、TCL电器等公司；康佳集团与黑龙江牡丹江电视机厂、陕西西安如意电视机厂等公司成立了康佳电子实业；广东惠州TCL集团与河南美乐集团实施。

　　3.创新阶段（2001年-今）：中外竞争、走向国际

　　21世纪初期，家电行业进入中外竞争、渠道大战阶段，数字化和互联网等新技术迅速普及。中国家电行业经历90年代洗牌后出现一批颇具实力的龙头企业，但中国加入WTO、数字和互联网技术再次让行业龙头面临挑战。一是外资品牌加速进入中国，加大对华投资力度，中外品牌竞争激烈。2001年，松下、日立和东芝在中国设立研发中心，LG、三星、AO史密斯等跨国家电企业宣布加大投资力度，并开始大幅降价以抢占市场份额。同时，汤姆逊、飞利浦、东芝等知名外企在中国DVD行业掀起专利大战，要求国内企业支付专利技术费用，促使国内企业对于自主技术研发的大力投入。二是新产品、新技术的出现促使行业龙头纷纷加速转型。互联网、数字电视、蓝牙技术、家庭数码、宽带和数码相机等新兴产品的涌现让家电龙头争夺商机，同时以国美、苏宁、三联为龙头的渠道商们加速抢占地盘。三是内外部环境变数增多，家电行业加速洗牌。2003年钢材价格大涨，家电成本上升，5月1日起国家实施CCC认证，对家电生产提出更高要求。同年5月美国向中国发起彩色电视机反倾销诉讼，2004年5月美国裁定中国彩电在美倾销成立，对中国彩电征收反倾销税，长虹和TCL反倾销税率分别为26.4%和21.3%。

　　2.2.2成果：行业发展日趋成熟，国产品牌走向世界

　　中国家电行业生产能力迅速提高，居民家电保有量进入稳定期。改革开放以来，尤其是2001年加入WTO之后，中国家电产量迅速增长。据中国家电业协会，2001年至2005年，中国家电出口额平均增长率为29.8%，比入世前5年提高10.4个百分点。1978年中国电冰箱、洗衣机和彩色电视机产量分别为2.8、0.04和0.38万台，2000年增长至1279、1443和3936万台，2018年增长至7993、7274和14476万台。各类家电走进千家万户，电冰箱、洗衣机和彩色电视机首先普及，2000年每百户居民电冰箱、洗衣机和彩电保有量分别为78.1、88.3和112.5,2018年提升至100.9、97.7和121.3，基本实现家家户户均有此三大家电。空调和家用电脑普及较晚，但近年来增长迅速，2000年每百户居民空调和家用电脑保有量分别为26.7和7.5,2018年上升至142.2和73.1。此外，各家电保有量总体进入稳定期，近三年增长放缓，主要以更新换代和升级型需求为主。