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最后一个数据，现场观众的人数占总人口的比重，美国到现场观看职业比赛的人次是它总人口的43%，我们现场观众人数占总人口的比重只有0.6%，这个数据差别也是非常巨大的。

2014年，国家发布了体育产业中非常有名的46号文，全面推动体育产业的发展。这个时间以后，这个曲线最后五年就是文件发表以后的五年，体育产业的增加值明显高出经济的增长速度、GDP的增长速度。

另外，体育消费内部的结构也在发生一些重要的变化。比如我们去年阿里双11的销售中体育用品占到了3%，3%是体育中等发达程度中商品销售额中一个很平均的数字，我们开始呈现出共性的特点。大量的普通消费者开始重视专业性和装备。中高端项目开始加速，垂钓、冰雪、骑行、攀岩、马术等等这些相当高的消费水准的体育项目持续在快速的增长。

我们看宏观数据，大家会有一些不能完全确信，这是我本人家附近的一个数字，我们家门口600米半径之内的健身房有几个，600米半径是一个国际上不行可以到达的距离，就是建在居民区的健身房一般是按照这样的密度来分布的。金融街、新中关、亦庄，分别是高端收入区、年轻的白领和远郊社区，在同一个时间点600米的半径之内健身房都在8到10家，说明体育正在成为一个迅速增长的产业。

高端的消费开始加速。去年，国内一家旅游公司推出了一个2018全球跑，把全球零家最著名的马拉松赛事一次性向消费者推出。最高的组合比例六次跑下来要20万几块钱，所以单位还很担心这个票销售怎么样，结果出来之后秒光，很多的消费者愿意付出相当一笔支出参加这种体育项目的运动。所以现在整个中国体育产业，无论从收入水平的阶段，政府的重视程度，消费者的参与程度来看，正处在一个非常高速的发展阶段。

除了一般规律，中国体育产业发展还有它非常独特的优势。我们讲三点：1、网络和数字技术广泛的在应用；2、大国的优势；3、我们有政府和市场支持两个积极性。

网络数字极大提高了体育的服务效率。其实体育在很长时间里其实是人对人现场的消费，作为一个经典的服务业,生产效率是很低的。比如说职业体育在1961年之前的100年的时间里，总是比如说足球22个运动员面对万名消费者，篮球十名运动员面对千亿级的消费者，多少年他的生产效率是没有提高的。1962年有了卫星电视之后，出现了电视直播的观众，一场比赛地观众数量一下就上到了一个亿以上。有了互联网以后，现场+电视+网络，最多的一场可以到1.27亿人，相关话题参与者数亿人，回看比赛以及集锦也是数亿人。同样是22位运动员，体育竞技表演的提供者，市场规模和以前相比不同了。所以，互联网技术极大的提高了体育产业的效率水平。

互联网时代，体育完全是一个全球性的产业。这是去年在国家博物馆“全球化的百年”用一百件文物来展示百年全球化的发展，这是最后一件展品，居然是一个足球运动员的球衣。这个德罗巴运动员，他是科特迪瓦人，在英超切尔西踢球，切尔西的老板是俄罗斯人，他的赞助商是三星。球衣在印度尼西亚生产，卖到巴西和秘鲁。它的意思就是说现在任何一项运动实际上

互联网时代还带来了一个非常重要的变化，就是人数多它就是商机。这是我们运动中最大众化的运动就是广场舞，这个运动在很多互联网企业看来虽然它不交任何费在广场上跳舞，但是由于人数很多，我们有六千多万舞者和观舞者，对网络公司来说就是一个巨大的消费潜力。所以至少有六家互联网公司在上边忙，现在是舞者的网站，将来变成中老年人生活的入口，从这个角度对这个网站做了很多的投入。网络时代，有人数就有流量，就有商业的价值。所以以前很多公共体育服务，其实完全可以商业化的来运作了。

体育还有一个特点，它就是关注力的问题，体育最重要的对媒体来讲是关注力，而不完全是它的付费观看带来的收益。特朗普在他没有当总统的时候，他六十年代就参与过体育，而且他要的就是流量，他买了一家体育公司，花了600的万美金，一年多后就倒闭了。倒闭以后他就开始提起诉讼，美国上下高度关注到了这一场诉讼，等他诉讼打完了以后他说我付出了900万美金的代价，但是我算了一下所有在电视和平面上广告如果支付费用的话，在这个时间段和版面支付费用大概要值10个亿美元，所以它是关注力带来的流量，带来的效益在互联网时代。