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        凭着自己的一股子干劲，赵彬逐渐在市场打开局面。在一位老前辈的力邀下，赵彬拿出攒下来的10万元入股，结束了单打独斗的日子，开启了第二次创业。“因为我自己是河南人的缘故，后面那几年对接的河南车商居多，攒下了不少人脉，”赵彬说，“也为后来回归家乡做了些铺垫吧，冥冥中自有定数。”一边说着，他一边把玩起了手边的一串佛珠。他的太师椅背上还挂着好几串各式佛珠，这是他在北京打拼时就习得的爱好。

        河南开封，三迁店址

        2013年，北京规定外地人在京购车不再能上京牌，这对赵彬的生意产生较大冲击。与此同时，汽车市场在2009年井喷式增长后，进入了产销两旺的“黄金时代”，各大品牌4S店如雨后春笋般在全国各地落地开花。市场的变化，迫使赵彬再次寻求转变。一线市场竞争激烈立足艰难，往下走才有机会，赵彬决定河南。在详细调研了郑州、开封和周口三地的市场后，他选择了离郑州不远的开封。

        初来乍到的赵彬决定先向当地有一定知名度的汽车经销集团万宝租展厅，这样一来能得到集团品牌加持，起步风险较小。虽说租到了独立展厅，但位置略显尴尬——展厅没有直接对外的门脸，客户要穿过奥迪展厅才能走进店来。这丝毫没有影响赵彬的热情，他从北京全款订车把展厅摆得满满当当。2013年6月，展厅正式开业。一开始定位是“卖豪车”，赵彬把店里的请人标准定在了“牌面”——高学历、高颜值；也因为缺乏经验，赵彬忽视了相应的流程和规范的制定，放养式管理。一年下来，人员纷纷离职，亏损18万5。

（注：万宝名车时期展厅）

        “其实我给自己设定的目标是第一年把亏损控制在30万以内，亏少就当赚到啦！”赵彬哈哈笑起来。他开始边做边学，招人重人品和经验，火爆脾气也收敛了不少。他每天早起到展厅和员工一起开门、擦车、谈客户，业务逐步进入发展快车道，一年卖出近200台奔驰，逐渐在市场打响了名气。

        2016年，三年租约期满，万宝集团内部调整，赵彬被通知限期搬离。当时正值农历春节前一个月的销售旺季，老展厅被要求短期内搬出，新展厅没着落，一时一筹莫展。“我召集所有的员工开了个会，如实告知当时的情况。汽贸我肯定继续做，但新展厅还没找到。如果还愿意跟着我干，我很感激；如果决定离开，也完全理解。。。可没有一个人选择离开。”在谈到自己过往经历的种种困境时，赵彬始终语气平缓，脸上挂着淡淡的笑。而说到这里时，他的声音里略有一丝甚至不太容易察觉的哽咽。他低下头，手指熟练地摆弄起茶具。

（注：2016年3月装修新展厅）

        在接下来的一个多月里，赵彬把“展厅”搬到了自己家。每天早上，员工们过来赵彬家“上班”，打电话联系客户，空了就一起出去找展厅。2017年春节过完一个多月后，赵彬在一个连锁汽修门店旁，租到了新展厅。“我们刚进去时，这边还没什么（汽车）品牌，顾客多半是来做汽车维修的。头几个月，我们坐在店里看日出日落，一天也进不来几个客人。”赵彬说，但他沉住气坚持了下来。前后差不多有半年，旧店的客户慢慢找到新店来，加上更多车商入驻，人气逐渐旺起来。

        就在赵彬以为一切重新上正轨时，2017年底，市场所在片区接到了政府的拆迁通知，赵彬的展厅再一次面临迁址。接下来的三个月内，紧锣密鼓重新选址、谈判、装修、入驻，2018年3月，赵彬的展厅正式搬到了现在所在的金明大道北郊。