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大众新能源:供应链转型的三级阶梯

  未来,控制芯片将超越电池成为对整车价值更大的模块。

  ,元气资本提及,大众新能源在欧洲所面对的挑战,传统制造商向电动化科技企业转型本就是当下的主流趋势,作为“旧势力”的代表,大众汽车算是走得最坚定、最早的一批车企。

  在“电池日”到来以前,我们还无法得知特斯拉新型自制电池是否能成为“划时代”的产物,但到目前为止,特斯拉的优势在于拥有行业最先进的电池管理技术,这样的技术支撑它能不断降低电池成本,而随着自制电池的到来,成本也变得更加可控,这本也是我之前推测特斯拉车型价格还会继续下探的主要原因。

  在欧洲市场,大众能顶住特斯拉的“入侵”,除去固有的德系车更受喜爱的原因外,公司供应链转型之路也值得其他企业学习参考。

  初阶:电池供应

  根据大众的电话会议,公司2021年会导入811材料,预计2023年开始导入硅碳负极,2025年导入固态电池,这样的规划有助于提高电池能量密度,同时降低成本。但由于并非自制电池,这样的策略离不开与其他电池制造商的合作。

  从最早期开始,松下就是大众的电芯供应商;一直到2016年电芯供应商才切换为三星和LG化学等韩国企业;2020年,大众的电芯供应商主要是LG化学和宁德时代(行情300750,诊股)。

  主流EV厂如特斯拉、比亚迪(行情002594,诊股)纷纷开始自制电池,加之欧洲的“电池制造热”,大众自制电池的策略也终于浮出水面。

  2019年,大众与Northvolt(特斯拉前高管创立)以50:50的股比成立合资企业,并建设一座初期产能为16GWh的电池工厂,该工厂预计将在2023年底开始投产、为大众提供电池。此外,大众还拥有着数量庞大的电池开发团队,虽然就披露的规划而言目标电池成本为100欧元/kwh,略高于特斯拉的规划,但是差距不大。

  略微将时间再往前拨一些,2019年4月赣锋锂业(行情002460,诊股)与大众签订战略合作一事,也透露出大众自制电池的企划,“低钴”甚至“无钴”也同样是当下同业都在追求的目标。

  

大众新能源:供应链转型的三级阶梯

  中阶:消费需求

  公司新能源的战略侧重MEB平台(简而言之就是放弃横向设计,前置发动机,前轮驱动),根据官方的数据,主要车型集中在途观、朗逸、帕萨特、高尔夫几款之中。这些MEB工厂在疫情前的规划里都集中在了欧洲,原计划中的产量也将照预期下滑。

  在此背景下,大众如何应对成为了一个看点。从新能源汽车的角度我们不难发现,自2019年起消费者对电动车的消费偏好悄然发生了变化,从原本的追求动力性能、续航经济性转为更注重智能化、科技化的体验

  不得不说,这是一个有趣的转变。从可持续性的角度看,虽然这样的转变可能只是一时风向,但如果我们从宏观上观察5G、车联网等技术的发展,再从行业的角度观察特斯拉“死磕”无人驾驶、蔚来标榜“智能出行”概念。我们不难得出一个结论:那就是这样的转变很可能是结构性的,且在逻辑上也成立。因为,着动力总成的迭代和进步速度放缓,技术差异性会不断缩小,但是智能科技的进步却仍处于高速发展之中

  终阶:电子架构整合

  作为行业中的巨头,大众自然也具备这样的市场感知,但是转型却并不会那么简单。首先一个问题,就是大众供应商的高复杂度。原有燃油车型上,由于其电子功能模块较少,所以通常采取的是一个硬件模块对应一个ECU的组合方式,不同硬件模块之间通过CAN总线通信交流,实现全车的正常运行,公司平均单车拥有70+个电子控制单元ECU,来自200多个不同的供应商,其车载软件的生态十分复杂。

(责任编辑:admin)
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