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做汽车界的“华为”,比亚迪离这个梦有多远?(2)

  与王传福更亲近的是其大哥王传方以及妻子张菊秀,王传方历任人事部经理、后勤部经理、后勤处总经理,现任公司副总裁,并负责轨道工程事业部。张菊秀也深得王传福信任,只是去年她违规买入比亚迪股票,导致比亚迪被深交所中小板公司管理部下发监管函。

  高层套现,比亚迪早已见怪不怪,2012年7月12日,比亚迪高管和股东均有大幅抛售,抛售金额首次上亿元,13日套现1.18亿元,25日套现1.52亿元,27日套现1.81亿元。

  实行家族管理的比亚迪,虽然很大程度上保证了王传福对公司的控制,但在互联网势力逐渐渗透到新能源造车的行业背景下,这种管理模式的缺陷已经暴露。

  最明显的就是队伍年轻化不足。从企查查显示的数据可以看出,比亚迪高层的年龄普遍在40岁以上,尤其是50岁以上的占绝大多数。这意味着家族和资历挤压了内部年轻人才的上升空间,而年轻化不足的团队实则又进一步加剧了比亚迪的保守,品牌营销落伍只是外在表现之一。

  早前,任正非被爆使用苹果手机,他直接坦言家人都在用苹果产品,而在比亚迪,比亚迪曾一度要求所有员工要开比亚迪的车。

  至于员工待遇和加班文化的平衡,比亚迪和华为更是相差甚远。

  特斯拉不给比亚迪机会

  数据显示,比亚迪5月份新能源汽车销量为11325辆,较去年的21899辆同比下跌48.3%。与此同时,特斯拉却异常生猛,5月仅model 3的销量就达到11095辆,环比增长205%。

  特斯拉降价带给国内新能源汽车行业的危机已然显现,比亚迪首当其冲。而且相比何小鹏、李斌、李想三人“化干戈为玉帛”,抱团取暖,一直不屑与互联网造车势力相较的比亚迪,似乎更显孤立。

做汽车界的“华为”,比亚迪离这个梦有多远?

  所以说,与当初华为手机崛起时相比,比亚迪的处境更难。苹果以前一心只做高端机,留给了国产手机以性价比迅速占领中低端市场的机会,这才有了现在国产品牌撼动甚至超越苹果的一幕。而特斯拉不同,补贴新规硬生生地把特斯拉的价格压低,这让原本占据价格优势的国产电动汽车品牌,几乎丧失了最大的底牌。

  李想将其形容为对国内纯电动品牌的“灭顶之灾”。

  6月11日,特斯拉股价站上1000美金,市值突破1900亿美元,登顶全球市值最高车企,成功超越了丰田。特斯拉在国内市场的势如破竹,透露了一个问题,汽车市场将进入一个完全的市场化阶段,以前依赖补贴支撑的造车模式可能很快被淘汰。

  从这个角度上看,比亚迪也会是受损最严重的。据统计,自2011年上市以来,比亚迪累计获得政府补贴达104.3亿元,这个数字甚至超过其近3年归母净利润之和。

  比亚迪坚持走技术路线,固然值得业界敬畏,然而试图用技术同时打通燃油汽车、新能源汽车、动力电池、云轨等多个项目,全盘通吃,除非技术绝对领先,否则摊子铺开后很容易被对手逐个击破。

  2003年起,比亚迪招兵买马,陆续推出屏幕、镜头模块、键盘机壳模具等产品,2007年,手机零部件及组装业务收入达91.9亿元,占营收的43.3%。然而当时比亚迪一面深陷与富士康的纠纷,一面又另起炉灶、投入整车制造,到最后,比亚迪电子虽成功上市,可在手机代工领域,终究还是富士康、伟创力等企业拿了利润的大头。

  如今,比亚迪在新能源汽车制造领域被特斯拉反超,在新能源动力电池领域被宁德时代反超,这似乎成了比亚迪从前直至现在都无法逃脱的“宿命”。而在这点上,比亚迪更应该向华为学习,从通信设备制造到通信基础建设,再延展至通信消费领域,大方向其实一直没变。

  竞争形势已然改变,是聚焦还是分散,比亚迪或许是时候考虑一下了。

  穷则变,变则通,通则久。细数比亚迪一路走来,不变的是对技术的执着,也是不愿接受改变的执拗。比亚迪离一家伟大的公司还很远。

(责任编辑:admin)

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