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　　在转型为信托银行这一课题上，陈英强调了四个边界。第一，信托银行不是商业银行，要完全区别于商业银行。第二，信托银行要突出体现信托的核心功能和核心价值，即前者为信托财产的隔离，后者是受益人利益最大化的经营方针。第三，信托公司转型为信托银行必须以金融科技或者数字科技作为依托。第四，应当重新拟定银行、信托、保险和证券业务边界以及相对模糊的地带。

　　对此，陈英进一步表示：“比如托管业务是信托的天然业务，转型后可依托金融科技大量开展。又如，信托公司不应该做商业银行的核心业务——存款。”

　　“信托制度不是简单的金融中介，其核心是资产的管理者，也是不同主体之间财产关系的调解者。”陈英最后表示，希望在这一轮数字化科技的加持下，能够更加充分地挖掘出信托制度的优势，开拓更广泛的其他类型的信托产品，让信托制度更多地服务于大众。