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2018年全国“五十佳”汽车经销商评选举办 顺应大时代 中国车商勇立潮头(2)

  辛宁强调,在市场变革期,经销商要重点关注的问题有三点:首先是“大”与“久”的关系。汽车经销商中有很多上市企业,也有不少网点布局超过百家的企业,但是仅仅做大规模已经不够,未来比拼的是谁能在市场中生存下来。所以大家要谋划未来,对营销模式多些思考,比如企业与客户如何结合,如何建立和谐的人文关系。未来需要在做“久”上下功夫。

  其次是“内战”与“内功”的关系。目前经销商之间为争取市场,采取了价格战的手段,但是未来考验的是企业的内功,例如:如何提升运营效率、降低成本、加强服务等。惟有练好内功才能在市场立足。

  第三是“被动”与“主动”的关系。以往经销商在取得主机厂授权,投资建设4S店方面是主动的,但在运营中主观能动性的发挥各不相同,有些只是跟着主机厂的各种政策走。未来经销商要更加主动,根据市场特征反馈给厂家,特别是在智能网联、大数据开发与行业结合得越来越紧密后,经销商要对用户需求特征进行认真分析,反过来指导主机厂产品的研发。此外,在对用户方面,不能以推销为出发点,而要站在客户的角度考虑他们的需求。

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