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团队不容易得到夸奖。一个例子是，某团队负责人兴高采烈地过来跟何小鹏邀功，说这个月赚了一百万了。何小鹏边吃着快餐，头也不抬，轻描淡写地说了一句，“下一个月继续做两百万吧”。再后来，团队负责人一句话没说。

但同时，黄荣海又觉得何小鹏“性情中人“、“温情”。

2019年7.10事件发生后，枯坐在办公室里的何小鹏，“可能心有点冷”，但晓晴却意外感到他“特别平和，没有火，对大家特别好。说话的语气都变了，‘这个事情你要这样子的。’‘你知道吗？这个这样这样，我要这样。’”

前年教师节，何小鹏邀请了他们以前中学的老师，带着他们去日本逛了一圈，大概好几天的时间，何小鹏专门抽出了时间陪同老人家们。

在离开阿里准备离职创业时，何小鹏没有带走部门的一个人。“要对老东家讲义气。”他用尊重、毫不施压的口气跟晓晴沟通要不要跟她一起干。

投入巨额资金到了小鹏汽车后，何小鹏在新买的房子上面全部都写上太太的名字。那是给家人的安全感。

最近他追完了连载了8年的小说《凡人修仙传》，讲一个平庸小子，如何进入到修仙者的行列，最后笑傲三界。

这个故事他置身于虚拟的玄幻故事中。何小鹏说，看到小说结尾，他很快乐，很有满足感。

十六年前，何小鹏创办了UC。他的女儿知道爸爸做的产品有几亿人在用。

两年前，何小鹏的儿子出生了，他一直觉得小男孩并不知道爸爸在做什么。直到有一天，2岁的儿子找何小鹏要买玩具。何小鹏说：爸爸没钱。儿子说，那我要自己去挣。何小鹏问：你怎么挣？帮妈妈洗碗吗？儿子大声回答：“去爸爸那里造车。”

说完这个故事，何小鹏笔直的上半身往凳子上一靠，一阵哈哈大笑，声音穿透了午后安静的办公室。

财富终于让何小鹏自由。他根本没兴趣谈论财富，那只是“表面数字。

王兴曾跟何小鹏总结过，创业三要素里面，其中一条是财富。但对何小鹏而言，创业唯一的要素就是愿景驱动。等这场愿景实现，他就会再走向另一场愿景。汽车也不会是他的终点站。

“你的偶像是谁？”记者最后问到 。

“我没有偶像。”何小鹏毫不犹豫地回答。

以愿景驱动人生，何小鹏确实没有固定的偶像。他脑海里的未来可能性太多，可能性也在迭化。而在那个独一无二的未来里，他希望自己是独一无一的。从这一点来说，只有他自己，才是“何小鹏人生”这件作品的镌刻者。

（记者徐诗琪对此文亦有贡献）