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　　2014年第三季度，同样是“前海人寿保险股份有限公司-自有资金华泰组合”，新进成为上市公司合肥百货的第三大股东，持股比例达到了4.35%。在上述前海人寿保险产品减持合肥百货股票后，前海人寿直接以公司身份再次入股合肥百货。截至2019年9月底，前海人寿为其第二大股东。

　　天虹股份、合肥百货均为老牌的零售类企业，天虹股份在旗下有“天虹”、“君尚”等品牌，在多地开设了购物中心，商场重点布局在华南、华中地区。合肥百货在安徽合肥、蚌埠、铜陵、淮南等地也多有布局。

　　宝能系集中布局零售类上市公司，是在2016年三季度末，宝能系同时投资7家零售老牌上市公司。

　　2016年第三季度，前海人寿除位列上述南宁百货、天虹股份、合肥百货前十大股东名单中外，还新进成为广百股份、大商股份、百联股份、翠微股份4家零售类上市公司的前十大股东。

　　广百股份旗下最为知名的就是广州百货大厦，大商股份旗下有麦凯乐、新玛特、千盛等百货连锁，主要分布在辽宁、黑龙江、河南等地；百联股份旗下有永安百货、东方商厦、联华超市等；翠微股份旗下的翠微百货、当代商城也在多处布局。

　　2016年年底，宝能系已经在翠微百货、百联股份、广百股份的前十大股东名单中消失。2017年3月底，宝能系也消失在大商集团的前十大股东名单中，6月底从天虹股份前十大股东名单中消失。

　　这并非是宝能系放弃在百货零售领域的布局。重庆百货2018年度报告中，前海人寿保险股份有限公司-分红保险产品华泰组合新进成为重庆百货第3大股东。

　　如今在宝能集团的布局里，零售已经成为公司的重要布局板块。12月25日，新京报记者在宝能集团官网看到，公司的“民生服务”板块中，宝能已经布局了仓储式会员店、精选潮时尚、便利店3大零售业态，旗下有悠宝利、万麦等品牌。

　　12月25日，首都经济贸易大学工商管理学院教授陈立平对新京报记者表示，国内一些老牌零售类企业背后大多为国企背景，较难“甩包袱”转型，很多经营(现状)不好，不过公司有较多物业资源。同时，现在国家正推动整个国有企业改革，也给这些民营资本提供了寻求高回报率机会。

　　8年间进出上百家上市公司 万宝之战成名后遭遇“滑铁卢”

　　对于“菜篮子”工程起家的宝能而言，百货从来不是核心狙击点。

　　新京报记者统计，自前海人寿成立以来，前海人寿即以深圳钜盛华为重点抓手，前后现身于超120家上市公司的前十大股东名单之中，上述公司所处行业遍布地产、物流、零售、食品、医药等领域。

　　1992年，姚振华创立宝能，在1993年主导深圳的民生工程“菜篮子工程”发家。后来宝能借助深业物流的发展迅速扩大体量。在2010年4月，宝能旗下的深圳钜盛华受让ST湖科(现在的大晟文化)股权，宝能系控制第一家上市公司。

　　在当时ST湖科的公告中介绍姚振华称，其“1992年进入深圳工作，先后涉足物流、食品、建材、金融、房地产、商业、农林业等行业领域”。当时宝能系旗下产业主要为深业物流，深业物流有着深圳市龙头物流园。

　　2010年6月以来，深圳钜盛华、姚振华弟弟姚建辉控制的银通投资及创邦集团，多次买卖深振业A的股票，在此后多年陆续举牌，截至2014年6月底持股比例合计超过15%，位居第二大股东。后来在2014年底，宝能系大举撤退，持股比例降至5%以下，也不再位于深振业A前十大股东名单之中。

　　除去此时宝能在资本市场的两次动作，宝能重要的变化，就是2012年创立了前海人寿。

　　2012年2月，前海人寿成立，随后在十个月的时间里，前海人寿就迅速在深圳、广州等地设立了7家分公司。

　　从2013年开始，前海人寿的名字开始现身在A股上市公司的股东名单之中。在2013年底，前海人寿及旗下保险产品分别出现在*ST中绒、浙江交科、江特电机、ST天成、物产中大、凤凰股份、环旭电子的前十大股东名单之中。

　　这时的前海人寿买入卖出极为迅速，截至2014年3月底，上述7家公司中有5家公司的前十大股东名单中已经不再有前海人寿的名字。相反，这一个季度的时间内，前海人寿新进成为12家上市公司的前十大股东，其中不乏格力地产、华发股份、世荣兆业、凤凰股份这样的房地产企业。

　　2014年第二季度，前海人寿再次从一些上市公司前十大股东名单中消失，又新进成为东方通信、天健集团、峨眉山A等公司的前十大股东。