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　　首先，在完善基础设施建设方面，截至2019年底，通过合作运营商在全国范围内强大的直流及交流充电网络，宝马为BMW新能源车主提供了超过13万个公共充电桩，其中包含3万个直流充电桩。此外，172家BMW授权经销商参与了经销商充电站的投建。

　　其次，在优化和提升客户的充电体验方面，宝马提供多种安全无忧的私人充电方案，满足新能源车主不同的私人充电需求；通过充电网络和新能源经销商覆盖的不断扩大，提高新能源车客户的用车便利性和整体服务质量。

　　最后，通过与国网电动汽车公司的合作，宝马将进一步拓展在全国统一的充电网络，2020年底，宝马将为车主提供超过27万个充电桩，实现翻倍，其中将包括8万个提供快速充电的直流充电桩。通过接入国网“十纵十横两环”的高速公路快充网络，宝马充电网络将在全国覆盖超过5万公里高速公路，让电动车长途驾驶成为可能。

　　疫情促使企业应更加重视“联结”

　　《中国经营报》：突如其来的新冠肺炎疫情给整个社会经济发展都造成了很大的压力。面对这种特殊情况，您认为企业如何保持经营发展和企业社会责任的平衡？

　　魏岚德：对于华晨宝马，可持续发展思维，始于正念思维。这在新冠肺炎疫情期间尤为重要，疫情让我们更加正念、更加自省。疫情促进我们反思，重新思考一个企业存在的目的与意义。华晨宝马认为，一个企业的存在不能单纯为了盈利，而应更多地考虑“联结”。联结企业的使命观，更多考虑的是利益相关者与社区，而非仅仅以自己为中心。

　　首先是与人的联结，华晨宝马的员工近2万人，在这样困难的时刻，华晨宝马首位关注的是员工与经销商是否安全。其次是与供应链、产业链的联结，我们的供应链不仅在欧洲，还有关键供应商在武汉。华晨宝马于2月17日恢复生产时，管理及启动与全球的供应链联结。最后是与城市及社会的联结，宝马中国及华晨宝马在大年初二率先响应，前后4次向社会捐赠累计3570万元人民币，资助率先开通免费24小时全国性的心理咨询热线，并向全国44所“BMW童悦之家”留守儿童和流动儿童学校捐赠防疫物资。

　　《中国经营报》：疫情是否让华晨宝马关注的可持续发展重点议题有所调整？

　　魏岚德：疫情向人类传达了清晰的讯息，我们需要变革，改变我们的生活方式，改变我们的世界观。这个讯息，我们人类已经忽视太久。我们执着于高速发展，却错过了世界的美好、社会的团结，以及未来的可持续发展。

　　面对疫情发出的这个超级红色警报，华晨宝马认为可持续发展刻不容缓，甚至需要加速进程。可持续发展需要全人类高度认同，付诸有计划的行动，贯彻实施到每一个国家、城市、工厂与每一个人的生活中。

　　华晨宝马认为，在恢复经济生活的十字路口，不能重复过去高污染、不可持续的发展方式加速恢复生产与就业，而是应坚定不移地选择绿色低碳可持续发展的方式创造长期经济和社会效益。坚定不移地支持绿色低碳发展，是唯一正确、理性的选择。疫情让可持续发展已经迫在眉睫，这并非未来，而是需要人类此时此刻就要行动起来。