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　　变量资本管理合伙人吴江分享了极客公园和变量资本对创新公司的理解和认知，把过去一年对一些新公司的观察和新产业的判断进行分享，一起讨论未来会面临的机会以及挑战。变量资本作为极客公园旗下一个专门投早期，以技术导向为服务的产品和公司的基金，在深入去理解和发现产业的时候会发现有很多新的变化，而这些变化会带来新的思考，这些思考促进我们去寻找值得被发现的公司。

　　顺为资本投资合伙人周航谈管理：管理第一课是如何降低管理的负荷。就是能不能把要管的事情尽量减少，要管的人尽量减少。很多时候一个公司出现了很多问题，管理、战略、组织、技术、产品、品牌、售后，各种问题数都数不过来。如果每个问题都要关注的话，再分多条业务线，可想而知管理负荷会有多大。他觉得一个创业者在成为合格的企业家，成为一个管理者的路上，有一条必修课就是管理这一课。管理的第一课是要有意识，学会如何减少自己的管理负荷。

　　亿航智能联合创始人熊逸放谈无人驾驶飞行器在今天的实际应用：1.医疗急救，用载人无人机来运送人造器官，可以更快捷地来完成配送；2.海上油井运输，相较直升机的高昂费用，可以用最低成本完成转运；3.空中游览，中国民航局在台州市正式向亿航公司批准旅游观光试点；4.日常通勤，亿航在广州市区搭建了第一个日常通勤的航线，过去 7-8分钟的路程今天乘坐飞行器只需要 2分钟不到。

　　松鼠拼拼创始人杨俊谈社区团购的优点：1.以销定采，大幅降低对现金流和库存的依赖；2.履约周期小于 24小时，看起来不是特别快，但能把单均履约成本降到 1~2块，而传统的解决方案要 4块，消费者虽然牺牲了一点履约时间，但能得到更高性价比的产品；3.能通过微信获客，单个交易用户的获客成本 3~4块，微信群在他看来是现在最好的广告位。

　　创新奇智 CTO、联合创始人张发恩：对未来三年做一个大胆的预测。工厂会变成熄灯工厂，不需要再开灯，因为没有人了。他认为今天人工智能正在潜移默化赋能制造行业，我们已经能够感受到工厂的人越来越少。相信三年以后，原来一家一万人的工厂，只需要 100人做管理。在这个变化中，可能还会有很多人去做一些有创造性的有感情的工作，比如说艺术、创作、音乐等等，使得人类生活变得更加幸福。

　　Dexta Robotics创始人 & CEO谷逍驰：在每一个新的计算媒体普及的过程中，其实都是交互先行，在 VR平台，他认为他们的方法更先进一点。举一个具体的例子，如果想在现实生活中拿一个地图并查看其内容会做什么动作？可能会把手伸进背包里面，拿出地图，这个动作在游戏当中如何实现？可能是手柄按一下组合键，然后打开菜单，菜单打开之后用指示器拖动地图，而真正好的交互方式是让人们在 VR当中像现实生活那样的使用方式操作，并有力、形状、大小、弹性的反馈。Dexmo双手无线力反馈手套就可以做到这一点，实现与现实世界中一样的交互。

　　凌空天行 CEO & CTO王毓栋分享道：马斯克说他的「星箭」从上海到纽约只要 1个小时，这是不是可行呢？我是工程师出身，考虑过人身对过载和飞行环境的适应，我认为这完全是可以实现的。我自己测算过，也能给出一个时间，从北京到迈阿密 1.5小时，到布宜诺斯艾利斯 2.5小时。什么概念？就是可以把现在12个小时的过境旅行时间缩短到 1/10。这会带来什么变化？大家可以在全世界任何一个角落与家人相约、与爱人相聚，及时救治全世界任何一个需要及时救治的人，这些将改变人类现有的时间模式。