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因此，海上风电成为各国不遗余力推进能源转型的重点战略方向。根据欧洲风能协会（Wind Europe）的数据，2019 年，欧洲海上风电累计装机达到2207.2 万千瓦。一些国家还规划了积极的长期目标。比如，英国、印度计划到2030年使海上风电装机规模达到3000 万千瓦，德国同期的目标是2000 万千瓦，韩国为1200 万千瓦，日本为1000 万千瓦，美国东部沿海地区为800 万千瓦。

融资能力的提高也为海上风电产业的发展“保驾护航”。根据WoodMackenzie 的报告，未来5 年，全球对海上风电产业的投资额将快速提升至2110 亿美元，使其成为比油气更具投资吸引力的产业。预计2020―2022年，全球海上风电产业的投资相对维持稳定；2023―2025 年，产业投资将呈指数级增长，这将缩小海上风电产业投资总额与海上油气产业投资总额的差距。到2025 年，全球海上风电项目的平均规模将较目前增长63%，项目将逐步呈集群化发展趋势。

据了解，海上风电产业与海上油气产业有较高的业务契合度，以及相似的供应链和技术要求，比如基础、平台维护等。两者结合发展，可以在很大程度上避免能源项目建设用地使用权纠纷等问题。

美国风能协会（AWEA）海上风电和联邦立法事务主管Nancy Spoko指出：“油气产业大获成功，并积累了丰富的海洋开发经验后，海上风电将为其提供一个巨大的商业机遇。海上风电行业则可以从油气产业获得熟练的技术人员、基础设施和专用船舶等，并能够从后者的海上能源开发经验中受益。”

度电成本降低为产业链发展带来新契机

Wood Mackenzie 认为，近年来，随着资本的流入，海上风电产业在专用设备、技术研发等方面将不断取得新成绩。海上风电平准化度电成本（LCOE）持续下降的趋势将延续。国际可再生能源署（IRENA）在一份新报告中指出，到2022 年，海上风电的平均成本或将下降15%，至108 美元/ 兆瓦时，年降幅可达4%。到2030 年，海上风电成本就可降至60 美元/ 兆瓦时，到2040 年则将降至45 美元/ 兆瓦时。

受成本下降影响，海上风电产业特征也将发生变化，这为传统能源转型和加强业务多元化提供了机会，也为从业者打开一个新的就业市场，创造出高薪酬的就业机会。这可能体现在对大型设备的需求、增加基础设施和制造业的投资以及资金的支出上。除了像Sif 这样的钢管生产企业，混凝土、电缆、钢材、船舶等行业，以及一些传统海上公司的业务都将被盘活。

不过，海上风电也面临着许多难题，供应链成本较高、维护费用昂贵、核心技术有待破题、并网效率还需提升。为应对海上风险，传统能源巨头对业务的整合能力不断提升，在全球不同市场的相互合作也更加密切，而较小的参与者或将面临被吞并的命运。