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　　受疫情影响，奶粉西北大区营销代表赵斌被困在距离工作地千里之外的乌兰察布市大滩乡下营盘村。听到公司复工的消息后，赵斌在家里坐不住了。

　　周边汽车客运站停运，交通切断。当赵斌提出想要步行到周边火车站时，遭到家人一致反对。他说：“疫情期间，国家提出保障‘肉蛋奶’政策，很多宝宝面临断粮，多待一分钟我都如坐针毡！”家人拗不过，只能答应。

　　赵斌背着行囊，沿着寒风凛冽的公路，一步一步向55公里外的旗下营火车站行进。历经一天半的长途跋涉，他终于从乌兰察布市大滩乡下营盘村徒步走到旗下营火车站，乘坐火车几经辗转，终于回到了在西安的工作单位。赵斌说，自己身处在一个有温度的团队，时刻感受到关爱与温暖，让他愿意坚守初心、矢志奋斗。

　　疫情期间，赵斌与他的同事们，放弃了陪伴家人、休息的时间，只为将产品送到消费者手里。有许多的伊利奶粉营养顾问克服困难，选择徒步送口粮。据统计，伊利奶粉全国送货上门数累计突破37000单。

　　如果说疫情防控是一场人民生命健康保卫战，那么复工复产就是一场经济发展保卫战。

　　疫情防控必需，城市运行必需，群众生活必需……既是必需，就必须保障。

　　为了保障乳制品市场的正常供给，伊利工厂克服困难，有序恢复正常运转，保证生产和市场供应，用稳定、充足的乳制品供应与全国人民一起抗击疫情。伊利第一时间启动抗疫应急机制，并引领中国乳业率先响应国家市场监督管理总局等部门联合启动的“保价格、保质量、保供应”的三保行动。

　　无数伊利人坚守岗位，确保原奶收购、加工、质检、物流等各个环节有序进行。同时，为了守护员工的健康，伊利保障每个员工充足的防护用品，每天发放牛奶提升员工免疫力。

　　冷饮事业部梅州伊利，是成百上千伊利团队的缩影。在危急时刻，团队全员上下一心，多渠道发力，在后勤保障、原辅料供应、产能规划、生产运营、对外协调、物流运输各方面，全力扭转逆势，将一盘“死棋”走活，走出希望之光。

　　为保证顺利复工复产、国内外产品及时送达市场，梅州伊利迅速组建疫情防控团队，形成物资保障、消毒控制、国内外讯息收集等9个架构清晰、职责明确的小组。2月7日凌晨，梅州工厂3条产线正式启动，顺利按下复工复产快进键。

　　在各方敏捷协同下，梅州伊利2月100%达成出口任务目标。截至4月末累计出口产品2100吨，充分保障了东南亚市场产品的稳定供应和伊利口碑。

　　伊利在疫情期间开足马力保生产保供应

　　没有谁生而英勇，只是他们选择了无畏。

　　在这场严峻考验中，我们看到了伊利人挺立风雨的坚强，看到了伊利人共克时艰的力量，也看到了伊利人休戚与共的责任担当。

　　与人民同在

　　一场疫情，让人们更加明白，健康的可贵。

　　疫情期间，在国家卫生健康委员会发布的《新型冠状病毒感染的肺炎防治营养膳食指导》中，除了建议公众每天摄入谷薯类食物、必需脂肪酸、蔬菜水果，保证充足饮水量外，补充充足蛋白质是营养膳食不可或缺的一部分。

　　其中，300克奶及奶制品是补充蛋白质的主要食物。《中国居民膳食指南》中也提及，成年人乳类摄入量至少每天300克液态奶或相当量的奶粉及适量的乳制品，以保证身体的营养需求。

　　疫情袭来，全国各地人员减少外出，许多消费者转移到线上购物，一时间，线上乳制品消费量激增。

　　要时刻把人民群众的身体健康放在第一位！

　　为了保障充足的乳制品供应，伊利奶酪事业部刘砾在大年初三就投身到远程工作当中，每日收集、整理信息，调整运营策略、年度预算、活动规划、仓库收发、主播资源、样品寄送安排等工作。在此期间，电商工作全部按期推进完成，包括完成把受疫情影响严重的武汉仓紧急调整至石家庄仓以便快速发货；完成规划情人节、暖春战役、淘客推广、主播带货等4场促销活动、紧急上架2款产品售卖。

　　战斗号角响起，伊利人全力以赴、尽锐出战，勇当战疫前线的“急先锋”。

　　液态奶事业部的王耀峰春节期间独自一人留守武汉，与家人两地相隔。一百多个日夜，他负责协调发运工作。平日里的物流工业园，车来车往，轰鸣声声，疫情下也变得沉寂，说话声大点都能听到自己的回音，王耀峰就是在这样的环境中坚守自己的岗位。