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　　鲍玉成告诉记者，目前，网络电影的类型还局限在悬疑、恐怖、武侠、喜剧等领域。这两年，网络电影的盘子都在10亿元左右，并没有突破，网络电影急需捅破总票房的天花板。而原来的网络电影公司因为视野、格局的限制，很难通过自身的努力来打破，“这时候，传统电影人的介入，正好可以成为网络电影一股新的力量。”

　　“对于传统的电影人来说，网络电影是一种性价比比较高的片种。”鲍玉成预测，今明两年，传统电影人和网络电影导演会形成角力，最终形成一股“双管齐下”的合力，捅开网络电影总分账票房的天花板，形成一个崭新的局面。

　　“说到底，影视作品永远是内容第一。”鲍玉成说。

　　要“活下去”，就必须转型

　　疫情期间，影视产业是受影响较大的产业。一方面，很多剧组停工，拍摄制作进度受阻。另一方面，院线关停，播出平台基本全都放到了线上，很多传统影视制作人纷纷转型，迈向互联网影视的“蓝海”。

　　山东卫视传媒有限公司的制作人邵银龙也是其中一位。今年1月，国家广电总局重大题材网络影视剧项目库发布消息，邵银龙担任制片人的脱贫攻坚题材网络电影《春来怒江》入选。这是他制作的第一部网络电影，也是山东卫视传媒有限公司首次涉足互联网影视产业。

　　对于传统影视剧制作公司来说，这是“大势所趋”，“市场逼得我们不得不转型。”邵银龙说。

　　首先，传统影视剧的播出平台一直被“压缩”。邵银龙说，从播出平台来看，传统影视剧如果想要在传统电视播放平台上实现首轮盈利，必须上五家“头部”省级卫视，即湖南、浙江、东方、江苏、北京，除了这五家卫视，其他电视台买不起首轮播放权。而二轮播放和首轮播放价差过大，因此只要影视作品没法在“头部”卫视播出，基本就意味着赔钱。

　　“头部卫视一年‘消化’不了多少部影视剧，竞争太激烈了。即便是台网联动，同时在电视台和网络平台播出，网络平台也要求必须是‘头部’卫视。”邵银龙说，市场逼着传统影视剧制作公司必须转型，做网大、网剧。

　　其次，从制作上来说，网大、网剧的制作周期短，基本不用请一线“大咖”演员，制作成本较低。同时平台的点击率、分账是比较公开透明的，操作比较灵活。这也对影视剧制作公司形成了很大吸引力。

　　“有的人说，影视剧制作公司可以做电影啊，但如果电影制作不掌握‘院线’，做电影难度非常大。而且疫情期间，院线也受到了很大影响。因此，向网大、网剧平台进军，在‘蓝海’中占有一点份额，也是目前影视剧制作公司‘活下去’的一条出路。”邵银龙表示。

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