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金山第二工业区新材料产业园风貌。 资料照片

    “我自己都没想到，公司今年能顺利启动三个产业项目，由此，接下来的产能至少可以翻一番！”说这话的，是落户在金山第二工业区的上海奥威日化有限公司总经理袁志武。他透露，到今年底，公司洗护产品原料的出口增幅可达100%；更重要的是，由于订单供不应求，明年他们还将进一步扩大投资，投产后年产值将是现在的五六倍。

    在金山第二工业区（简称金山二工区），这样的喜人形势出现在不少企业。与之相呼应的，整个园区也是好消息不断——今年上半年，园区产值同比增长11.7%，增幅在全区各街镇和园区中位居第一；1到10月，园区产值达到204.85亿元，同比增6.2%，税收26.71亿元，同比增62.9%，均在全区名列前茅……前不久，园区还获评国家级绿色园区，为上海唯一入选的园区。

    看到这些案例和数据，对金山二工区稍有点了解的人都会感到惊讶：2015年以来，这个产业园基本处于“闭门谢客”状态，全力以赴实施环境综合整治，几年累计清退企业数已接近总量的一半，也因此，区里对其考核更多在于“减量”……从何时起，这个园区的“增量”指标竟跑到了全区前列？这是如何做到的？

    “环境是最大的民生，环境也是最好的营商环境，环境就是生产力！”金山区委书记、区长胡卫国说，金山二工区五年的转型努力，为地区谋求高质量发展作出了探索。

    “整”出来的竞争力

    上海赫腾高科技有限公司算得上是金山二工区的第一批落户企业。总裁杨熔勇亲身经历了园区转型之初的迷茫，“那时候，园区所有项目审批都被叫停，我们也不敢接更多订单，更不知接下来该何去何从”。

    金山二工区于2002年开发建设，是全市唯一的精细化工园区。前10多年，吸引了日本花王、三井化学、巴斯夫等一批知名企业，落户企业最多时达到140多家，但更多的还是涂料、塑料等行业的中小企业，存在能耗高、产出低、环境压力大等问题。

    2015年，上海启动金山地区三年环境综合整治行动，金山二工区被纳入整治范围，一方面对所有新项目停止审批，另一方面对存量企业实施调整、停产、退出计划，当年就淘汰17家劣势企业，产值下降12%。2016年，园区又关停30家企业；迄今，园区累计关停企业数达到65家。

    关停企业、深化治理、升级改造、能力建设……按照《金山地区环境综合整治行动方案》要求，金山二工区在2015年到2017年须完成129个环治项目，实际完成了140个。在这个过程中，那些存量优质企业也没闲着，纷纷开展升级改造，提升自身环保能力。

    赫腾公司是一家作物科学领域的企业，生产的杀菌剂、杀虫剂、育种剂等产品100%出口，因其突出的“高效、低毒”性能，价格是国内同类产品的10倍以上。过去四年，公司每年都要拿出1000万元实施技改，添置了废气焚烧装置、活性炭处理装置等一系列设备，完善了气体收集、储存、处理、达标排放的全过程管理体系。在这样的整治和自我提升过程中，企业在国际上的竞争力明显增强，一些绿色产品还被纳入了欧盟白名单，受到国际客户的推崇，海外订单纷至沓来。

    今年，公司不仅可以完成自身销售额近3亿元，还通过打造统一标准、统一质量体系的战略联盟平台，帮助国内其他企业赢得了5亿—6亿元的国际订单。

    环保投入加大，环境能力提升，也让涂料行业的嘉宝莉公司尝到了甜头。作为全国第一个推出水性环保家具漆的企业，这家公司如今在国内市场的地位和口碑逐步攀升，越来越多的订单“飞”了过来。“去年，我们的销售额是5亿元，今年有望达到10亿元。”公司副总经理龚凯告诉记者，之前，在整个园区，生产“让步”于环境整治；如今，随着消费者对环保需求的日益突出，公司全新的竞争力体现出来了。据透露，因为在上海金山的发展形势大好，嘉宝莉最近还把家具漆总部迁了过来。

    “一方面，部分企业通过技改，增强了市场竞争力；另一方面，在金山二工区进行整治的同时，全国化工行业也在全面‘洗牌’，落后产能的大量退出，为那些优质企业‘让’出了不小的市场空间。”金山区副区长张权权告诉记者，除了上述原因，金山二工区之前储备的几个优质龙头项目，比如花王、三井、巴斯夫等，纷纷在今年上半年扩能，也为园区的“漂亮业绩”作出了贡献。