质量管理五大核心工具 （ APQP/PPAP/MSA/新版FMEA/SPC）
时间:2019-11-13 06:33 来源:网络整理 作者:bosi 点击:次
课程说明 “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。遵循体验式教学方针要求，依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例，用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量相关内容导读“质量”医疗器械质量管理体系（ISO 13485：2016）新版内审员 深圳 2019/9/16(2天) 医疗器械质量管理体系（ISO 13485:2016）新版内审员课程专为医疗器械行业人员而设。学员将全面理解ISO 13485:2016质量管理体系的要求并了解ISO 14971:2009标准——“风险管理在医疗器械的应用的相关概念”。 供应商质量管理 上海 2019/9/16(2天)供应商质量管理培训，内容涉及供应商调查流程，供应商的评价和选择，供应商质量体系要求，供应商生产件批准，供应商绩效评估，供应商的持续改进等，旨在使学员掌握供应商质量管理工具，确保供应商提供产品的质量、成本和交期。 汽车行业质量管理体系（IATF169492016）实践者课程 深圳 2019/9/18(3天)汽车行业质量管理体系（IATF16949:2016）实践者课程培训，旨在使学员了解IATF16949:2016新版标准重要变化与组织的关系，了解IATF16949:2016新版标准变化的背景和价值（对组织的），认识到组织应该怎么做才能够满足新标准的要求，掌握IATF16949:2016新版标准的重要变化。 CQI—9热处理系统评估 上海 2019/9/18(3天)CQI—9热处理系统评估课程，旨在借助于AIAG 推荐的方法和工具策划和改进热处理系统，从热处理质量策划、现场管理和物料处理以及热处理设备控制等角度推进组织的整体提升；帮助学员全面理解CQI-9热处理系统的要求，识别和满足顾客特殊要求；学习热处理过程控制的有效方法；识别热处理过程失效模式并采取预防行动。 策划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）、失效模式及其后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）工具的知识内容，而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析，让所学提升工具驾驭能力，让企业质量改进更有效。 课程目标 了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系 明确实施APQP的过程重点和输出文件要求 明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求 掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法 掌握实施MSA的时机和方法 理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法 分解课程目标： 一、APQP&PPAP的重点课程目标分解： 学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。 辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力 理解PPAP过程和PPAP提交的差别，掌握需要和不需要提交的原则 指导如何进行提交零件和相应文件 二、FMEA&SPC&MSA的重点课程目标分解： 熟悉FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性 了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估，建立均值－极差图和均值－标准差图，并能对控制图作解释，运用到现场工作中去 介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南 掌握测量系统分析的方法和使用过程 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性 课程教授方法 基本理念和要求讲解；企业实际案例分析；小组讨论。 (责任编辑：admin) |