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竭泽而渔、杀鸡取卵,丢掉情怀的汽车之家令人唏嘘

  出品 | 于见(ID:mpyujian)

  8月初,汽车之家发布了2019年Q2财报。财报公开显示,汽车之家第二季度总营收为39.21亿元,同比增长24.2%;净营收为23.09亿元,同比增长23.5%;净利润为8.02亿元,同比增长16%。而其营收主要由三部分构成:媒体广告、线索销售和线上销售。只是,在汽车之家近几年的发展过程中,一直在延续这三种盈利模式。其新业务的拓展,在这份财报上并无突出表现。

  实际上,起源于PC互联网时代的汽车之家,成立于2005年6月,早在多年以前,就成为了全球访问量最大的汽车网站。而其营收与净利润仍能保持高速增长,与其创立之初,占据了的汽车垂直行业的风口,加上3年前,在其平台资本化的过程中,金融财团中国平安入主加持有莫大的关系。

  多年以来,汽车之家除了有海量的流量以外,也有全方位的、体系化的服务。在汽车之家上,用户甚至可以解决用户选车、买车、用车、换车等一系列与汽车有关的刚需和问题。而汽车之家在产品服务、数据技术、生态规则和资源上,为企业端、车主端提供服务的同时,也打造了基于“车媒体、车电商、车金融、车生活”的4个生态圈。

  近年,随着互联网数据的爆发式增长,汽车之家也逐步从“基于内容的垂直领域公司”转型升级为“基于数据技术的‘汽车’公司”。如今,汽车之家也通过其多维度的商业化布局,实现了汽车相关业务的快速增长。

  2012年底,随着汽车业务的不断增长,原盛拓传媒决定将汽车和IT分开两条条业务线运营,因此成立了2家独立的公司,战略重心,也从最初的单纯做内容、做汽车媒体,转型为以汽车业务及二手车业务为重心。

  但是,与业绩增长一路顺风顺水所不同的是,其资本化的路线却十分坎坷曲折。起初,由于澳大利亚电讯入股,成为其背后最强的资本,助力汽车之家稳定持续的发展了很多年。也让汽车之家成为名副其实的汽车垂直领域第一的平台。

  到了2016年,在汽车之家CEO秦致的主导下,一场将汽车之家进行私有化的闹剧上演,而最终汽车之家创始团队与澳洲电讯的这场股权之争,也以私有化失败、中国平安入主接盘而告终。

  出人意料的是,一直深耕传统行业的中国平安,入主一个纯互联网基因的汽车之家,没有丝毫的不适应,甚至给汽车之家带来了第二春。短短3年多时间,即让汽车之家出现了上述财报上的所显示的,多项指标持续增长的态势。

  然而,经历几轮资本的洗礼,一路高歌猛进的汽车之家,在2019年年初遭遇了前所未有的危机。而这场危机,事出有因。正是源于平安入主后,其疯狂增长、暴力掘金的经营策略。

  1月9日,中升集团发布“关于暂停汽车之家会员合作及费用支付的通知”,该通知显示,停止汽车之家所有新增会员、广告投放计划等审批,所有付款暂停,签约暂停,近乎封杀。

  虽然1月11日消息传出后,汽车之家发声明极力否认被封杀的传闻,并且扬言要向制造谣言者追责。但是,纸终究包不住火。随后,运通集团也采取了与汽车之家的节约行动。1月12日凌晨,运通汽车集团总裁李竑就发布微博,矛头直至汽车之家企图垄断,严重伤害了合作经销商的利益,语气里带着愤愤不平。随后的1月13日,也有消息称,上海永达集团也暂停了和汽车之家的所有合作项目。而这些网上传闻的先后坐实,让汽车之家再也无法抵挡各路经销商的联合抵制。

  正是在这样的外部压力下,那段时间,汽车之家的股价快速跳水,并持续出现断崖式的下跌。资本市场与股票市场的相时而动,也正说明了汽车之家的经营,似乎进入了一种风雨飘摇的状态。

  而此时的汽车之家,面对平安的强势资本与外部经销商的双重压力、内忧外患,早已不堪重负,不得不在追求业绩快速增长的道路上一路狂奔,也把当初的创业情怀抛到了九霄云外。

  公开撕逼的背后,一定是看不见的利益使然。而这一切矛盾的激化,其实都是因为汽车之家网站的商业化运营模式之一,是通过经销商在网站做宣传,注册成为付费会员,而网站向经销商提供潜在的客户线索。而且,这种模式由来已久,对其诟病的声音也是不绝于耳。

  据了解,中升集团、运通、永达与汽车之家解约的原因,就是因为这种在经销商看来万恶的商业模式。而且,汽车之家近年来网站会员费报价不断上涨,即使是2018年以来,国内汽车市场整体疲软的背景下,汽车之家的会员费也依旧是不降反升,令很多经销商们直呼吃不消。

(责任编辑:admin)
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