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　　前几天，在高新区创业服务中心，在3D打印技术上颇有建树的多维时空与高新区管委会及大庆沃尔沃相关负责人进行了洽谈，探讨3D打印技术对汽车及高端装备制造产业的嵌入和赋能。

　　尽管只是初步的合作探讨，但也说明通过园区的跨界整合，很多企业有了更多发展的机遇。

　　“国内做打印技术的团队有很多，但能与沃尔沃对接上的凤毛麟角。虽然创业服务中心有‘近水楼台先得月’的优势，但这也未尝不是企业借助园区平台放大竞争优势的体现。”多维时空的合作伙伴、资深策划人、五指农业董事长尤君告诉记者。

　　作为产业发展的平台，园区间竞争不是传统企业间的“肉搏战”，也不再是单纯的“区位”、“交通”等要素间的比拼，而是更全面、更深层次模式之间的战争。园区之间除了拼政策、拼区位，更重要的是品牌、管理、资源和生态网络之间的较量，是不同平台间的竞争。

　　传统模式长不出新经济，园区的使命就是要为创新创造一个环境和土壤。

　　“园区升级的目的就是推动园区竞争力的提升，是园区创新驱动能力的体现。”黄雪梅认为，高新区各专业园区管理办会专注做产业的构架，比如数字产业怎么发展，外包服务是否继续保留，但最注重的还是数字经济，数字创意、数字产业，方向定位将更为清晰。

　　“我们会去架构一些信息化对传统产业升级改造的关联产业，探索怎么去加，怎么去嵌入，怎么去优化，怎么去提升附加值，延长价值链。”黄雪梅说。

　　产业园区作为产业转型升级的引导性载体，很关键也是很紧迫的事情，就是需要认识新常态、适应新常态、引领新常态。

　　“园区是助推新兴产业成长，助推传统产业升级，两件事合在一起就是创新驱动。因此，园区的职能要实现根本性的变革，要从过去以硬件建设为主转入到软件建设为主的，创新服务体系。

　　要依靠服务促进园区和企业结合，实现创新产业化、产业创新化的目标。”尤君认为，园区升级还是要重新梳理一下发展战略，做好产业聚焦。

　　传统园区面面俱到的“混搭式”产业定位模式亟待转变，专业型特色园区将成为重要发展趋势。其核心是深入挖掘园区自身独有的个性和特色，以此确立与众不同的发展定位。在产业定位方面，差异化表现为“产业聚焦”，围绕1-2个核心产业深耕细作，垂直构建完善的上下游产业链条，以“链条优势”打造有特色的细分产业集群，可更有效地链接全球资源，凸显产业园区个性，并形成持续竞争力。

　　“高新区为什么每到一个发展阶段就重新做一个产业框架设计?主要就是因为市场形势在变，园区也必须随之做出产业定位调整。”于海发说。

　　邓军则告诉记者：我们要转变思路，我们需要的是掌控科创源头，向价值链高端发展。在产业发展已经高度集聚的园区，土地资源和物理空间已经很紧张，园区再发展，就不能再按原有的扩容增量模式，而是提升产业本身的附加值，从制造业向服务业转型，向科创源头要增量。工厂建在哪里都行，源头我们把控，高附加值部分归我们就可以了。

　　高新区这些年一直在实施创新驱动战略，以培育高新技术企业和新型研发机构为重点，强化创新源头建设，完善创新平台功能，促进创新要素与产业发展、科技与金融加速融合，聚集创新人才，提升创新能级，建成引领和驱动大庆地方经济创新发展的主引擎。

　　“大庆的其他园区在创新资源上相对薄弱一些，但市里现在倡导各级园区与国家级园区协同发展，未尝不可借助或引进一些创新资源。”于海发说，随着园区升级的推进，科技服务业和商务服务业的专业机构该发挥作用了。这是我们的短板，但有需求有市场，就会有发展空间。