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盖世汽车总裁周晓莺:自动驾驶的实现过程,就是汽车产业发展的大机遇

2月20-21日,2019全球第二届自动驾驶论坛在武汉举办,本次论坛以“智能驾驶 改变未来”为主题。期间,主办方盖世汽车总裁周晓莺发表了精彩致辞,致辞内容如下:

自动驾驶,2019全球第二届自动驾驶论坛

 

尊敬的中国公路学会刘秘书长,武汉东湖高新区管委会夏主任,唐主任,光谷金控张权董事长,各位领导 ,各位嘉宾,大家早上好! 

感谢各位百忙之中抽出时间参加 由盖世汽车主办的第二届全球自动驾驶论坛,感谢东湖高新区及各位赞助商对本次活动的大力支持! 本届论坛由于场地原因,只开放了568位现场席位,主要参会嘉宾来自各大主机厂和零部件公司、科技公司、数据公司及软件服务商,同步近百家媒体进行活动传播和报道,近200个微信群同步直播,吸引了空前关注。时间过得很快,我还记得第一届举办的时候,碰上武汉大雪,转眼间,一年过去了。

应该说,2018年是非常不平凡的一年。国际形势复杂多变,经济发展遇到新的挑战,汽车行业也在经历了高速发展之后进入了新的拐点,28年来首次出现负增长。昨天中汽协发布了1月份的市场数据,市场出现了环比两位数的下滑,形势不容乐观。我们从年前开始,围绕着“拐点之年”进行了CEO系列访谈,从主机厂到零部件企业,包括吉利,蔚来,博世,法雷奥,佛吉亚,海拉,博泽等一系列企业CEO的访谈,大家整体认为2019年仍旧会面临巨大的挑战,都是长期看好中国经济,看好汽车产业发展,其中一个巨大的历史性的机遇就在自动驾驶。 自动驾驶的发展和实现过程,内涵和外延都非常广泛。既包括 汽车本身的智能化,也包括了 车路协同/智慧交通/智慧城市/5G通讯和物联网的发展过程,各类技术相互叠加互为推动,在汽车这个产品上进行集合应用。这就是巨大的时代机会! 

这个过程,不断地在优化用户体验。我们有位同事,购买了中国某自主品牌的汽车,车上装了斑马系统,他买车的第一天,就把开机的称呼设为“陛下,您好!”那每天只要到车里一发动,那就像皇帝上朝一样,用户体验特别好,上班也非常开心!这就是用户体验提升到典型案例。我们看到软件会变得更加重要,也会帮助用户实现个性化的定制。 

这个过程,使得汽车产业服务链不断延长。以前主机厂是车卖出去了,就结束。现在从什么人会买什么车,用什么方式,在什么渠道,买完车之后,什么时候升级,加装什么新的设备和软件OTA,什么时候换车,都是新的和用户发生关联的机会,也都是新的购买机会。

这个过程,同样也让非常多的新玩家进入了汽车行业,共同构建新生态,比如互联网公司,数据公司,软件公司,服务商,安全公司。我们今年开始,研究院围绕着“汽车新供应链”在进行专项课题研究,就是因为随着自动驾驶/智能网联化的不断发展,汽车供应链已经和传统意义上的供应链发生了巨大的变化,很多行业会逐步消亡,很多行业会大有可为。 

这个过程,好的企业可以不断通过提供各种不同解决方案来提高价值含量,汽车电子化的比重在快速增加。1月份在和博世中国区总裁陈总聊,说主机厂每年有年降,很多成本也在逐年上升,那供应商还怎么保持利润?陈总说,那就逼迫我们不断地优化产品,提供整合系统性的有科技含量的产品服务,提高价值度。现在越来越多的企业,为什么都提倡转型,从单纯的零部件公司,转为科技企业,无一不是看着这个发展的发趋势和新机会。

这几年中国汽车产业的发展速度也非常迅猛,整个产业从原来单纯的机械制造,正在快速转型成新的生态。无论是研发/生产制造/技术应用/买车/用车/服务/金融,中国都有非常多的创新。比如在中国,很多车企的研发周期和新技术的应用,相较于欧美车企的平均36个月,已经缩短到12个月甚至9个月,而且迭代速度都逐步往消费品靠拢;用户在部分产品上可以进行C2B的定制选择,买车和新零售结合,可以通过网上或者APP下单;用车有非常多样的出行方式可供选择。在自动驾驶领域,做的比较强的两个国家就是美国和中国,甚至在某些领域,中国还走在了美国前面。这当然也得益于中国政府能集中资源办大事的能力,也得益于中国消费者对于互联网产品的开放和积极拥抱的态度。来武汉的路上,有个朋友说周五一定要去上海太古汇Tesla的旗舰店看下,因为Tesla M3有现货,而且春节期间Pilot系统有比较大的优惠,结果连pose机都烧坏了2台,可见大家的开放程度。

(责任编辑:admin)
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