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面对突如其来的疫情，国家电网实现了更快捷、更高效、更扁平的管理，并通过提供一系列网上服务，让各自隔离在家的人们心里更加安定。

当前，全球新冠肺炎疫情形势严峻，各国企业都面临着重重考验。在经历了数月的挑战之后，我国中央企业迎难而上，在抗疫和复工复产方面采取了各种新举措，积累出一系列行之有效的转型发展经验。

自新冠疫情发生以来，国家电网主动求变，在多个方面进行转型与突破。据《国资报告》记者了解，其中有些新举措并不是一时的应对之举，在未来将进一步延续和深化，关系着企业的长远发展。

特高压：“新基建”的重头戏

3月4日，中央政治局常务委员会召开会议，强调把复工复产与扩大内需结合起来，把被抑制、被冻结的消费释放出来，把在疫情防控中催生的新型消费、升级消费培育壮大起来，选好投资项目，加强用地、用能、资金等政策配套，加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设，加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。

区别于传统基建，“新基建”更加注重硬核科技，主要包括七大领域：5G基站、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能和工业互联网。

3月11日，在一次视频调研会上，国家电网公司董事长、党组书记毛伟明强调：发挥特高压产业带动力，加快新型基础设施建设。

特高压由1000千伏及以上交流和±800千伏及以上直流输电构成，是目前世界上最先进的输电技术，具有远距离、大容量、低损耗、少占地的综合优势。

新冠肺炎疫情一度让社会按下了暂停键，亟需强有力的大项目立竿见影地带动经济发展。特高压工程，投资大、链条长，恰好满足这一点。

从宏观经济来看，特高压工程投资规模大，增加就业岗位多，在稳增长与惠民生中作用力十足。

目前，国家电网公司全年特高压建设项目明确投资规模1811亿元，可带动社会投资3600亿元，整体规模近5411亿元。特高压作为“新基建”七大领域之一，表明了经济社会发展和产业提质振兴的主攻方向，具有产业链长、带动力强、经济社会效益显著等优势，彰显了国家电网“大国重器”和“顶梁柱”作用。

2月28日开工的陕北—湖北的±800千伏特高压直流工程是今年国家电网公司首个新开工的特高压工程，其总投资金额185亿元，预计可直接带动设备生产规模约120亿元，带动电源等相关产业投资超过700亿元，增加就业岗位超过40000个。

从上下游产业链来看，特高压产业链包括电源、电工装备、用能设备、原材料等，产业链长而且环环相扣，带动力极强。

随着国家电网公司特高压工程的开复工，为其供应主设备的骨干设备制造企业等也纷纷复工。以湖南长高高压开关有限公司为例，该公司为青海—河南特高压提供的项目产品涉及合同金额超过2300万元。

国家电网公司专职新闻发言人王延芳表示：“2020年国家电网将安排电网工程投资4500亿元，有效带动社会投资达到9000亿元，总规模超过1.3万亿元。”

“国家电网加大电力基础设施投资，将充分拉动各行业尤其是制造业的开复工，有助于经济‘重新启动’，重回正常轨道。”北京大学国家发展研究院党委书记、副院长余淼杰表示，国家电网复工像齿轮当中的“大轮”带动“小轮”转，对推动产业链健康运转至关重要。国家电网公司作为特大型央企发挥了很好的表率、排头兵作用，值得高度肯定。

“网上国网”加速成形

突如其来的疫情是对企业应变能力的一次考验。虽然受到了疫情的负面影响，一些企业由于及时改变办公方式，高效维持了日常运转和业务开展。

自疫情发生以来，作为关系国计民生的特大型能源骨干央企，国家电网加速推行移动办公，确保特殊时期的电力安全。这一举措给集团和旗下各单位的工作带来明显变化。

国家电网由总部带头，积极推进移动办公，在疫情期间凝聚了旗下27个省公司、几十个直属单位总计160万员工。

随着一次次视频连线，一个个指令有条不紊地发出，国家电网广大员工实现了与疫情的多线作战。

根据国家电网统一安排，国网浙江、湖北、重庆、陕西、河北、黑龙江、山西、蒙东、新疆、宁夏、青海、江西、北京、西藏、河南电力等也顺利实施移动办公。

企业内部正常运转只是移动办公成效的一部分，网上办公的另一个检验指标是服务人民群众的水平是否有所提高。