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老纪父亲生意失败过两次，初二那年老纪家里的房子被拍卖，父亲带着他们在上海从零开始。4年的时间，成为上海的蔬菜大王，不光还清负债，还用一个月的利润买了一辆宝马、衣锦还乡。2012年，却不料做生意被同行陷害，60岁入狱四年半，期间没有减刑和假释。

入狱时，工厂查封，家中一贫如洗。老纪父亲却在监狱里养好了多年的沉痼多年的胃病，成功减肥，并练习书法，通过了监狱组织的书法8级等级考试。

2012年对老纪来说宛如天塌一般。但思来想去，从14岁那年父亲老家房地产投资失败，到上海做生意，其实一直危中有机。

老纪消沉了一阵子，便振作了起来。父亲创业失败留下的教训很多，给老纪的经商留下思考。

2012年的经历让老纪有了应对危机的经验，2020年的疫情便显得不是那么可怕。

过年期间老纪通过厂商合作关系，采购了近2万个口罩，陆续到货，价格不算便宜，但老纪能够承受。

年后复工，老纪就安排保洁小队穿着防护服去为客户家和车进行保洁和消毒，杭州方圆100公里内的客户都可以覆盖到。

无论是新车还是老车的售后，每辆车清洁后都给放上2个口罩和消毒水。因为总部在杭州，老纪能力有限，从地域上来看目前还只能照顾杭州的客户居多。但是豪车的市场很大，未来老纪也希望能在一些认同豪车毒的区域设立工作室，为当地的客户提供更多的管家服务。

重服务，从第一个客户到第八个客户，老纪是如此，到一部手机3亿营业额，老纪也是如此。

好的服务会进入一个良性循环。人们常说生意难做，那时因为他们正在进入一个恶性循环的状态，服务差导致客户只能要求价格，但是价格越低，服务就越差，最后穷途末路。

老纪09年从汽车城出来，就悟道：应该要做服务，服务越好，客户便成为了自己的金字招牌，并愿意主动为老纪不断扩新，这就是一个良性循环。

“生意不在于起步时的高低大小，而且小生意通常才是受众最大的。我们都知道大方向、大口号，缺的就是小事小处着手。想要回报，先要思考，先要付出，做人做事都是如此。我相信大道至简，秉持大处着眼，小处着手。”

10年过去，老纪秉持这种观念，未来不管是汽车餐饮服装业，还是资源对接，服务都将起到关键性作用。中国的硬科技发展态势很猛，但是软服务上距离顶峰还相距甚远。

汽车本身是一个大众建立消费的领域，虽然整体多少会受到冲击，但市场足够大，需求足够多，老纪的客户这段期间也依然陆续购车。

一二线城市的疫情管控效果显著，杭州的店面也在陆续营业，老纪认为民众对于疫情的恐惧也会随着时间逐渐消化。2020年下半年的消费市场会渐渐复苏，迎来增长，甚至爆发期。虽然今年大环境会受很大的影响，但整个市场都会因此变革和进化。

这次的疫情让很多企业很难活下去，但如果做一门生意、一个企业，克服不了几个月的危机，那本身经营也是有很大的问题。有些企业说只够一个月的开支，那这个企业本来就走在生死边缘。既然如此，那这次就坦然去整改。

“缩减成本，活着就有机会。”老纪说。

失败不可耻，败下阵、怨天由命的人才可耻，败下阵、换马再战的人才可敬。

2019年老纪的副业老纪蚝宅红遍杭城，不少人慕名排队2小时只为求尝一口高压锅生蚝的美味。老纪走在老纪蚝宅开设的老街上，四周大门紧闭，曾经的熙熙攘攘只剩下几个戴口罩的路人经过。疫情对餐饮业的打击很大，这条街就是实实在在的佐证。

等到4月底，有多少餐饮门店能活下来，老纪不知道。但是危机之中总得有破局者起来，总得有人留下，找到自己的价值。

2020年老纪计划继续布局餐饮，以卫生安全为卖点，开老纪蚝宅一条街，街上的8个门店分别做不同的产品。做餐饮这件事上，老纪不会孤军奋战，除了菜品研发大厨母亲外，老纪还计划招募餐饮界的武林高手，在这条老街上开出不同产品的8家店，带活整条街。