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　　二要强化管理能力。培养强有力的品牌经理，并有能力建立和发展一支多元化的团队。只有明确认知海外市场来自政治、经济、文化、法律法规等不同方面的潜在风险和挑战，才能更加准确地制定市场开发战略，规避风险并获得更多的市场认可度。

　　三要建立“全球化”心态。中国品牌需要真正做到“国际化思维”，为长期的战略思考和战术行动打下坚实基础。成功品牌均由全球化视野发展而来，继而在地方层面“因地制宜”的进行适应性调整。

　　▼写在最后

　　一次优秀的海外营销能够提升品牌影响力，精准定位用户人群。但能真正达到品效合一的案例，实际上都遵循了“填补市场缺口”这一商业逻辑。虽然极度发达的欧美汽车市场，几乎不存在空白的细分市场，且有着对本土汽车极高的忠诚度。不过，新生代消费群体的崛起，代表着市场对全新动力和智能技术的期待。之前畅销的产品或许从此刻开始便不再流行，就像老一辈喜欢东西，在年轻人眼中多少有点“土味”，其实这个时候，市场的缺口已经显露。中国车企应该侧重在这些进行产品和品牌打造，从而更快地在他乡之地立足生根。