九号电摩来了 向出行新玩家学些什么?(2)
时间:2019-12-19 00:39 来源:网络整理 作者:bosi 点击:次
对于九号机器人来说,它对两轮电动车产品的价值重构就是其对“智慧移动人”、“智慧移动物”理念的落地。九号机器人此次带来的九号电动C和九号电动E都不只关注产品本身,而是让车不再成为一个孤岛。在九号机器人过去的移动产品中,车辆联网累计已超过1亿次,这些联网的能力都会在两轮电动化产品上得到延续。 『九号电动C』 ■ 从九号机器人那里能学到什么? 如果把九号机器人和整车企业来对比,一定会让一些整车企业感到“羞愧”。这可以从三个方面来理解,用户思维、技术壁垒、产品严谨。 三年前,高禄峰开始决定做两轮电动车产品,还提出了“真智能”的定义,要通过智能化技术帮助用户做减法,完全从用户实际需求,以用户思维去设计产品。以往两轮电动车或摩托车,从启动到停止要经历遥控解锁、插钥匙、解P挡、收边撑、骑行,再放边撑、拔钥匙、挂P挡、遥控上锁等步骤,而九号电动C和九号电动E都具备高度智能化技术,包括无需钥匙感应解锁,即停即走不怕丢,GPS、北斗、基站三重定位,远程监控以及专属App等,同时支持OTA无线升级。 第二个方面是九号机器人在打造企业自身的技术壁垒,其拥有一千多个基础核心专利技术,建立了全球范围内的技术门槛,在北美、欧洲等国家和区域也都获得了知识产权。高禄峰对此是这样表述的,“其他从业者很难绕开我们这些最基础的专利技术,来抄袭或打造和我们类似的产品。” 第三个方面是产品的严谨性,这不仅在于设计,还包括制造管控和产品验证。九号机器人造平衡车用了18个月,造滑板车用了两年,造两轮电动车足足达3年。此次发布的车辆已经经历了200万次车驾耐疲劳振动测试、15000公里耐久性路试。这些数据是国家标准要求的数倍。 回到汽车产业,很多企业还没有九号机器人一样的做产品的态度。过去几年,消费者在吐槽的是汽车功能件的非人性化设计,是车载系统过于繁杂,是产品内外饰设计的一味抄袭,是为低成本而降低的品控要求,是缺少核心技术的浮夸推广,实际有上述行为的企业很难在市场积累良好的口碑。 『Segway Apex超级电动摩托车』 编后语: 九号机器人的每款产品,无论是平衡车、独轮车、滑板车还是新发布的两轮电动车,都是其核心技术的结晶,直接呈现的是炫酷的产品,而背后是对移动出行市场的深刻理解和细分市场的挖掘。实际上,九号机器人还拥有自主研发的电池管理系统(锂电、铅酸都可以应用的BMS)、主动式车辆姿态传感器系统等,在自平衡车九号电动T以及Segway Apex超级电动摩托车上,展现的则是更极限的技术能力。所谓“技术我都有,卖不卖要看市场需求”,那么对于九号机器人向汽车领域跨界,我们是不是要有所期待呢? (责任编辑:admin) |