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施弘:上汽通用是一个进取的企业 从来没有“躺赢”过(2)

  我在团队里面岁数最大,所以我们要做的事情是积极鼓励新生代提创意、提建议,尽量不做他们的绊脚石,并他们拿掉一些“拦路虎”,让他们积极往前,这个在上汽通用汽车的企业文化中,叫“充分授权”,这是我们价值观的一部分。当然,在我们充分授权的同时,我们还要平衡好股东双方的利益。

  主持人:现在市场上有一种说法,今年有可能是三到五的下降,对于明年的市场预测其实有两种声音,一种是可能出现三位数以上的负增长,一种是微乐观,有可能1%左右的正增长,也就是说明年可能会结束近30个月的下跌局面,拐点有可能会出现,所以我想请教一下您,您觉得未来的拐点是哪里?大概什么时候止跌?

  施弘:我觉得明年应该有一些起色。主要基于从今年上半年开始,国家有一些政策在收,当然很多政策不可能今天出明天就有效果。2018年下半年到现在,大家都在思辨、调整,所以我觉得明年大环境会好。

  我不愿意花时间反复纠结明年好还是不好,因为我们对这个变量没有控制权,更多的是怎么尊重市场,在大环境下灵活地把市场做好,这是我的责任。对我来说,就是每天、每周、每月分析市场,然后把策略反映到我们的日常业务中。因为我们做营销,第一是把上汽通用汽车的整个工作结果呈现出来,第二,是我要确保和我们一起把这份辛勤、辛苦贡献给整个消费市场的经销商合作伙伴们的得益,这个配合很重要。所以我相信各个企业都会采取相对来说更加务实的态度面对市场。

  主持人:跟施总聊天真的是受益匪浅,因为能够感觉到您能够在这样环境中提取出积极向上的力量,而且感觉比较聚焦,上汽通用非常非常聚焦,他不在乎外部环境,只在乎我们自己做什么。

  施弘:对,对自己没有影响力的事情尽量少花时间。

  主持人:我们说回来,说说咱们上汽通用,其实现在这个市场,因为刚刚您上一场是领克的陈总过来访问,作为自主品牌他其实不断地向上来挤压合资的,其实是他们已经在领克,包括领克和V,已经对合资企业造成威胁了,豪华品牌虽然不好,但是豪华品牌一直保持双位数增长,所以作为中间合资品牌的部分会越来越难,但是依然会有品牌人家会逆势增长,所以我想问一下我们如何在这样的上面下压的环境中提升自己我们的影响力,在这样的时代下我们怎么样应对这个挑战,因为我们是老牌的合资,也有品牌价值在。

  施弘:对,我非常愿意看到自主品牌欣欣向荣,不断向上。今年到现在为止,豪华品牌车型价格往下压,流合资品牌一起跟着下去,对整个自主品牌还是非常不利的,自主品牌合计在中国的市占率现在不到40%。本来最初国家引进,或者是说建立合资企业的初衷,也是帮助自主品牌成长起来。另外,竞争是本该发生的事情,有竞争才会有精采。

  主持人:只有竞争才能更精采。

  施弘:“躺赢”是很舒服,但是学不到东西,没有多大意义。所以我们非常适合在这样的环境中生存。任何一个人不可能永远一帆风顺,所以别克昂科旗的上市会上候,有一句话,我非常喜欢,“路是大地的延伸,险峻也是”。

  主持人:很有哲理。

  施弘:什么叫精采?精采就是要上上下下,起起伏伏。一个行业能够欣欣向荣地发展,它是靠竞争推动的。实际上,我们作为汽车人最好的一件事情,就是这个行业中所有厂家、所有品牌,相互之间都要有竞争的心态,然后合理地竞争,遵纪守法的良性竞争。大家共同努力,作出中国最有规范,最有创意,传播正能量的中国最好的一个产业,一个行业,这是汽车人应该有的共同目标。小目标大家可以不一样,但是大目标应该是一致的,。

  主持人:谢谢施总,谢谢。

(责编:林嘉兴)

(责任编辑:admin)
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