时尚汽车_汽车生活移动版

　　朝日啤酒的见学以实际的工厂作为展览对象，给我们展示了一个从理念到生产实际的“节能环保”平台：利用“PIE煮沸法”大幅度缩短煮沸时间，削减约30%的二氧化碳排放量，以及使用清洁能源。并且朝日啤酒已在日本国内所有工厂实现100%的回收利用，麦芽渣可以用作家畜饲料等，玻璃屑类可以用来生产酒瓶和建筑材料等，铝屑可以用来生产铝罐和电气产品等，甚至是剩余的酵母都可以用作食品及药品原料。通过这些是真的可以看到他们打造循环型社会的决心。

　　朝日啤酒的企业宣传语是“共同分享感动”。在它的用户体验区，研修学员们充分感受到了这份口号背后的深刻内涵。生啤、辛口啤和黑啤酒，三杯免费啤酒下肚，大家欢声笑语，学习顿时也变得有滋有味。

　　朝日最优秀的地方就在于它对“真实感”的重视和坚持。而且，这也是优秀的日本企业共同的价值观。

　　现在，日本食品在世界上被认为是健康和安心食物，其中也蕴含了人们对优质生活的向往。“朴素无华，闲寂优雅”是日本文化的根基。朝日就是在世界上宣扬这种价值观的企业。

　　3

　　从白热化竞争到“从不竞争”

　　松下电器（中国）前总裁、零牌木元塾塾长木元哲谈及日本制造强企的竞争力打造，他指出与欧美企业的倒推思维相反，日本企业重视从内在竞争力到外在竞争力的正向构建，从别的公司无法模仿的组织力（现场水平）到客户看不见的现场实力，再到客户看得见的产品实力，最终体现在企业的盈利能力和股市评价。日本企业的战略思考路径，以构建内部力量为重心，追求内部驱动式发展。现实证明，日本企业的可持续性已经成为全球典范，与德国企业东西辉映，值得正在困惑的中国企业学习和借鉴。

　　更值得我们学习和仿效的则是，日本强企在价值观传递方面所体现出来的责任感与担当。无论是丰田汽车的会馆，还是朝日啤酒的见学，他们都在以一种免费的方式，来践行各自对企业使命的理解。目前，我们国内众多车企中投资建设的汽车主题展馆的少之又少，能面向公众免费开放的汽车展馆更是寥寥无几。汽车工业的发展需要政府、企业、社会多方面的合力共同促进，中国的汽车文明、中国人的汽车文化也需要通过不同形式来营造积极发展的良好氛围，中国还需要更多像丰田这样有社会责任心的企业，在为自身创造经济价值的同时，也多做些回馈公众和社会的实事。我们也相信，如果到了那一天，我们的标杆企业势必也给世界交上了一份从白热化竞争到“从不竞争”的理想答卷！

　　4

　　导师点评

　　祖林，零牌顾问机构董事长，华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授

　　【制造力，实业立企之本】

　　主流媒体的调调是：日本经济一直下行，日本制造已经被中国制造超越。其实，近三十年来日本制造业技术几乎是每十年就会转型一次，当前日本制造业正在整体转型：进军电力、医药、能源、航空航天等领域，成功进入全球高端制造市场。

　　匠人文化使日本企业家从骨子里热爱制造业，根深蒂固地重视“造物”追求，日本目前不但是全球制造强国，而且还是全球制造大国——制造力，仍是日本企业基于创新的基础竞争力。

　　松下（中国）前总裁木元哲先生说：日本企业重视内生持久型经营。日本企业有着使企业持续发展的基因，其特点是专一、精益，集体智慧能够在企业内部得到常年的积累和沉淀，内生创新和改善的能力很强，属于“内生持久型经营”——这种持久力是一种功夫，它得益于较为长期的经营战略。

　　“制造力，实业立企之本”。面对制造和服务全面融合的大势，强化制造力是中国企业永远不能忽视的必修课。

　　5

　　学员分享

　　（北京班第三小组）

　　赤峰市金川市政建设工程有限公司董事长兼总经理   赵振东：