时尚汽车_汽车生活移动版

　　“没有危机感才是最大的危机”，魏建军在公开信中这样阐述长城汽车乃至中国汽车产业目前的处境。如今，长城汽车正矢志不渝地撬动全球车市的杠杆，要在这一次全球汽车产业变革中勇立潮头。

　　在魏建军看来，企业内核脱胎换骨式的变革是长城汽车未来的必经之路，为此，首先进行机制创新，从组织治理、绩效管理、岗职薪酬、长短期激励、用人育人等方面持续变革，打造更高质量、更有竞争力的管理机制。其次，打造更高效、更开放、更有吸引力的平台化组织，达到破旧立新的目的。

　　另外，长城汽车还要进行“两个打通”，第一是品牌、商企、研发的打通，在产品企划阶段就要有营销、品牌公司的共同参与，从而打通和串联商品企划到产品开发的路径;第二是作战单元的打通，通过流程及数字化变革推进，强化品牌公司管理，品牌公司各作战单元要能够触达用户。

　　以变求生，如今第四次工业革命已经到来，全球化将成为长城汽车“命悬一线”的突破口，而长城汽车必须要完成的就是从“中国汽车制造企业向全球化出行科技公司”的蜕变。对于长城汽车而言，未来要做的不再是简简单单的将优质产品输出海外，而是要带领中国技术、中国文化、中国品牌登上世界之巅。

　　不破不立，过去三十年是长城汽车累积实力的时间，下一个三十年，长城汽车将会心怀危机，直面竞争激烈的全球车市，在世界汽车的史册上写上属于中国汽车品牌浓墨重彩的一笔。