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　　效能是企业经营的根本，管理理念创新是提升效能的有效途径。去年年底，吉利成立了23个“4+N”模式的产品线经营体和14个研发大项目经营体，重新构建了快乐经营体激励分配机制，并明确了2020年快乐经营体推进总体思路。在卫生事件影响下，吉利更要坚持打基础、练内功，主动变革，持续深化内部体系建设，打好4+N快乐经营体变革战，下半年将进一步优化经营体的运行机制，最终在各经营体内部形成合力，不断提升经营体效益，紧盯细分市场的标杆、最终成为标杆。

　　在当前百年不遇的时代大变局和行业颠覆性变革的背景下，吉利汽车运筹帷幄，合纵连横，与全球所有志同道合的伙伴一起，战略协同，资源共享，推动产业变革，共创社会价值、商业价值、用户价值。因此，在以“让世界充满吉利”愿景的指引下，吉利汽车的使命升级为：创造超越期待的出行体验;吉利汽车的价值观为：人本、创新、卓越。从产品到出行体验，吉利都将从用户需求出发，不断提升创新能力、产品品质和服务水准，致力于为消费者创造极致的体验和卓越的价值。

　　从追随到引领，从对标到立标，推动精品车4.0战略深化落地，推动中国制造业向价值链中高端挺进，推动制造业向科技型企业转型，参与全球汽车产业格局的重塑。

　　吉利控股集团总裁，吉利汽车集团CEO、总裁安聪慧表示：“ 2020年下半年，吉利汽车将不畏严寒，苦练内功，深化变革，以用户为中心，化‘危’为‘机’，持续提升市占率，攻坚进军前三甲，全力以赴推动年度目标的实现;以开启科技吉利4.0新时代为起点，推动中国制造业向价值链中高端挺进，推动制造业向科技型企业转型，参与全球汽车产业格局的重塑。“