神龙公司如何走出困境?董事长提出三个解决办法,未来可能引进欧宝(2)
时间:2020-06-17 14:16 来源:网络整理 作者:bosi 点击:次
为了做好神龙公司的可持续性,目前神龙公司已经把以工厂为中心的模式调整为以客户为中心的模式。神龙公司总经理罗思博表示,“我们希望把神龙的整个工作模式扭转过来,从以工厂为中心,以网络为中心,真正意义上转向以营销和客户为中心。” 神龙公司执行副总经理李军与此同时,神龙公司还采取了一些措施来稳定公司的生产经营。神龙公司执行副总经理李军将这些措施概括为四大方面:第一,管控好现金流,保证公司处于稳定状态;第二,从基础现实环境出发,制定务实的但有一定有挑战性的经营目标;第三,把所有工作重心放在营销能力的改善和提升方面;第四,克服供应链端的问题,稳定生产状态。 除此之外,罗思博还释放出一些产品信息。他透露,到2022年神龙公司将会有14款新产品上市,确保每个品牌每年至少有一款全新车型上市。就今年而言,除了已经上市的标致2008和雪铁龙C3L,神龙公司还将会投放天逸PHEV、标致4008PHEV和508L PHEV等多款车型。 (责任编辑:admin) |