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　　6月11日，每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者又探访了世界邦的办公地——北京朝阳区冠城大厦9层。记者发现公司当天大门紧闭，现场空无一人。大厦物业人士表示：“好几个月前全员就搬走了，今年3月份左右，就再也没见过有人来。”

　　6月11日，北京朝阳区冠城大厦，9层已看不出有企业办公。

　　图片来源：每经记者 张虹蕾 摄

　　谈到世界邦的陨落，南京旅游职业学院院长叶凌波对每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者分析道：和一些大型在线旅游平台相比，世界邦的知名度不高，受众群体较为细分、营收能力较为单一，相比一些综合性旅游平台，盈利能力本身较弱；从外部条件看，近5年世界邦没有新融资，失去了持续不断的资金支持，最后，此次疫情加速了企业的衰落。

　　国内某大型在线旅游平台研究人士对每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者表示，出境游行业集中度提高，导致创业公司的生存空间不断被压缩。因为市场竞争逐步趋向于供应链和服务体系两方面，需要满足用户对旅游产品“又多又好又便宜，服务还有保障”的需求，一站式旅游服务平台成为主要商业模式——但在这种背景下，在线旅游公司的业务规模就成了关键，业务规模小的公司无法取得对供应商的议价权，也无法摊薄服务体系的支出，于是就慢慢失去竞争力、用户不断流失。

　　阳光消费大数据研究院文旅产业研究中心主任周易水对每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者表示，世界邦一直是一家明星旅游企业，创立早期就获得过一些知名天使投资人的眷顾。在已成“红海”的出境游市场，它试图通过私人订制、自助式、品质等调性博出位，发挥旅游社区的粘性，聚焦做平台，主打高性价比的产品和服务。但运营起来并不出彩，处于温吞水状态，高管团队并不接地气。目前出现这种困境，是多方面因素导致，疫情仅仅是压垮它的最后一棵稻草。

　　情怀未能抵过现实

　　未来依然考验重重

　　曾经，在世界邦微信公众号中的一个视频片段中，张平合表示，世界邦在探索一种新的旅行方式（自由行），能成为旧旅行时代的终结者。“期待已久的自由旅行，能够如期所愿、再远可至、随心所欲，这是我们希望的终极目标。”说完这段话时，张平合用充满期待的目光望向窗外。

　　图片来源：世界邦旅行网官方微信号视频截图

　　对于这样的张平合，行业观察人士林贝贝（化名）说道：“几年前曾经和他们的创始人有过交谈，很有创业激情，很有梦想和情怀。但最终情怀还是败给了商业世界和现实打击。”

　　“这是一件令旅游圈人士十分难过、忧心的事情。在极端情况下，出境游旅企前期也通过各种途径自救，但由于疫情影响时间太长，出境游目前完全看不到行业恢复的时间点。”谈到世界邦的陨落，北京第二外国语学院中国文化和旅游产业研究院副教授吴丽云感叹道，目前国内旅游市场在逐渐恢复，但境外旅游很难看到恢复的迹象，部分抗风险能力较差的出境游服务商无奈倒下。

　　世界邦的情况，也引起业界对于行业的思考。

　　周易水表示，世界邦目前的境况，显示着聚焦出境游业务的旅游企业的集体困境，这只是一个开端，而且由于是明星企业，才被关注。未来，将有不少出境游企业面临破产、注销、重组的风险。

　　“管理好现金流，节衣缩食，尽量让自己活到市场复苏的那一天。现在境内游都没有完全放开，境外游更是遥遥无期。”一位出境游从业者感叹道，其所在公司也把出境游的复苏结点定在明年，如果实在撑不住，也有放弃这块业务的打算。世界邦目前的状况并非是最坏的结果，及时止损，谋求新发展空间，也是一种选择。

　　专注于文旅投资的聚元资本创始合伙人高笛原对每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者表示，出境游是高度依赖人员流动、资金流动的行业。人员流动源于物理迁移，而资金流动源于大批量的价格差形成的规模利润。但疫情限制两方面的流动。在这种过程中，一部分是熬着，一部分是相当于“卖身”……然后再有一部分就死掉了。

　　吴丽云对每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者表示，出境游正面临着行业最大的一次风险。即便是2003年的非典，情况也没有目前严重。从当前全球的疫情看，无法判断下半年出境游恢复的拐点。即便疫情好转，短时间内消费者抱有恐慌心理，很难很快恢复出境游。