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央企劳模牵头建成无人生产线(2)

    除了优秀的改善精英们,普通员工的素质也在不断提高。自动生产线的落成需要员工要对偶发的故障进行处理,要求员工需要掌握机械、电气、简单流程等多个方面的知识,进一步提升员工素质,带领团队向高素质化迈进。创新工作室还与发动机分公司IE协同开展,采用积分兑换的形式,鼓励发动机全员加入到各项改善活动中。2019年,全年改善提案合理化累计效益达1028万元,全员改善创新参与率达到68.8%,充分营造了公司内改善创新氛围。

    在国家加快推进中国制造2025的大背景下,金益创新工作室正在把改造中取得的技术成果推广到公司其他车间、部门之间,铸造车间、锻造车间、装配车间等都有了自主研发的自动化设备。这些创新成果的运用进一步提高了自动化水平,减轻劳动强度,为员工创造了更高效舒适的劳动环境,让东风日产成为了进军工业4.0时代的排头兵。

    展望未来,在缸体一线的成功案例基础上,金益创新工作室将继续以提升动力总成制造技术力及产品柔性生产技术力作为未来的前进方向与奋斗目标,每年为公司打造一条全自动化线,为东风日产探索智能化生产夯实基础,为汽车行业实现智能制造贡献一份力量。

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