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在企业复工复产审核机制方面,原本企业复工复产需向属地社区服务站备案并由社区服务站进行审核,但该模式存在因社区对企业的生产经营情况不了解,从而增加审核成本、延长审核时间等问题,拖慢辖区企业复工复产的进程。刘申运用其从事统计工作的优势,一方面整合物业管理处意见,另一方面与区住建局、区金融局的白名单资料相结合,为生产经营情况良好、社会信誉高的企业打通绿色通道,协助社区加快审核进度,保证辖区企业复工复产,截至2月底,辖区内55家规模以上企业已有54家完成复工(另有一家电影院根据上级要求尚未复工),有效的保障辖区企业及时复工复产,为经济社会稳定助力。

王小飞:任劳任怨,化身辖区居民的“暖心人”

新冠疫情发生初始,王小飞还在山东老家休假,当他看到国内疫情严峻形势,作为一名26年党龄、20年军龄、已经48岁的军转干部,他毅然放弃休假,大年初三火线归队,主动请“战”,要求下沉社区,和一线工作人员一起并肩战“疫”,为社区居民的平安“保驾护航”。他所在的益田社区是福保街道最大的住宅小区,出入口多、人员密集、防控难度大,这里不仅有封楼查控、出入口测温的日常工作,更有涉及辖区百姓衣食住行的人情冷暖。

王小飞(左一)在指导益田社区开展疫情防控工作

王小飞到了益田社区的第一件事就是防控的“重头戏”---硬隔离。为了坚决做到既“严防”又“不隔爱”,他和社区党委书记陈沈华设身处地,换位思考,提出并组建了由干部、党员志愿者、网格员、物管人员组成的“跑腿小分队”,并主动参与小分队的日常“跑腿”工作。这支队伍为封楼隔离的居民提供快递取件、采买用品、定时收取垃圾的服务,保障服务事无巨细,解决居民的后顾之忧。

盒马生鲜超市是益田社区最大的超市,在很大程度上保障了辖区居民的日常采购需要,但因防控需要,对盒马的南门进行封闭,这意味着居民需绕路或者前往更远的超市进行采购。于是他“另辟蹊径”建议在盒马南门设置货架,安装监控摄像头,居民可通过收集APP自助选货下单,或由“跑腿小分队”为居民现场代买,既符合防控要求又解决了居民购买生活用品绕远路的问题,打通了服务的“最后一公里”。

王小飞(右一)组织筹措防疫物资捐献给一线工作人员

在益田社区工作的30多天,王小飞看到了一线工作人员的不容易,他被管理处保洁人员在口罩短缺的情况下仍坚持工作的行为而感动。随后他发动身边好友,通过各种渠道筹措了1500个口罩、3支体温测试枪和1箱酒精,捐赠给益田社区管理处供保洁员使用,保洁阿姨也因此亲切地称高高大大的他为“老小伙”。

龙庚红、周朋:舍小家顾大家,当好企业复工复产的“把关人”

明月社区辖区内共有各类企业、商户880余家。企业集中分布南方国际广场写字楼,而商户则零散分布在各条路街旁,复工复产工作中涉及企业多、情况复杂、任务重。来自区人力资源局劳动监察大队的下沉干部龙庚红、周朋两名同志运用自己在人力部门的工作优势,专门帮助社区做好企业商户复工复产专项任务,完成企业商户登记备案、检查审核,目前明月社区企业复工情况一片向好。

龙庚红(左一)走访辖区企业,登记企业信息。