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　　疫情严峻不用慌，学习防疫知识渡难关。广汽乘用车专门策划了传祺智学APP疫情防控知识专栏，各种防疫知识、复工指引、信息辟谣、心理疏导内容应有尽有。认真学习疫情防控课程，每位员工还需要参加在线考试，没考到100分满分则视为不及格需要重考，不侥幸，不大意，不能漏掉任何有用的信息！

　　广汽新能源：做好总务后勤服务商从业人员健康管理

　　2月10日，广汽新能源迎来新春复工。公司领导班子，各部门负责人，以及销售、采购、技术和其他非生产部门的员工，在做好各项防疫防控措施的基础上，迅速进入工作状态。

　　在确保安全的基础上，广汽新能源采取积极进取的姿态，做好市场营销部署，落实2月17日复产安排，并主动做好客户关怀，既要确保员工平安，又要实现企业开拓发展，坚决打赢疫情防控和复工复产战役。

　　后勤领域涉及面广，也是人员流动大的区域，做好后勤领域的消毒要把工作落到每一个细节。在17日公司将迎来正式复产，就餐人员预计将大量增加的情况下，广汽新能源也积极检讨开放多功能厅等区域进行就餐的方案。交通车管理方面，严格执行“上车前测体温、全程戴口罩、固定人员乘车，尽量分散乘坐”，每天对车厢进行2次以上全面消毒，运行期间保证开窗通风。服务商管理方面，对约150名总务后勤服务商从业人员进行动态的健康及流动去向有效管理，保证后勤人员在健康安全的状态下进行服务。

　　同时公司也建立发布了《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急预案》，成立应急组织机构、建立了隔离点、落实防控物资，做好了应急准备。

　　广汽菲克广州工厂：层层“关卡”确保就餐安全

　　为安全、稳步推进复工复产，广汽菲克广州工厂坚决落实“五个到位”和“八个一”的要求，制定了《GF2 2020年春节长假后防控期复工方案》，切实推进各项疫情防控措施落地；制定了员工返穗防控标准和复工出勤安排及指引，从2月1日开始，利用问卷调查等形式，及时掌握员工健康状况、旅行史和接触史，鼓励非疫区员工尽早返回工作居住地，“早隔离、早观察、早上岗”，对于驻场供应商人员，视同公司员工进行去向和健康状况的跟踪管理。

　　食堂供餐方面，按照“最少接触、最小交叉”的原则安排就餐，各部科及驻厂人员就餐须严格按照“规定时间、规定地点、规定区域”的“三定”原则执行；食堂供餐前要把好防疫物资关、人员健康关、设施设备关 等 “三关” ；供餐中的人员要过体检关、食材溯源关、规范操作关、消毒关、就餐安全关等“五关”，以及供餐后的场所要做到消毒关、菜肴留样关、餐具清洗消毒关等“三关”，以员工就餐安全为第一位，为员工提供安全放心的就餐环境。

　　宿舍管理方面，按照“一人一房”标准调配；防控区返回的员工单独设置隔离宿舍；物业人员对宿舍及公共区域每天消毒一次；小区出入口设置体温测量站，严格管控人员进出。

　　更衣室管理方面，员工按指引分批更换工服；对更衣室每日消毒2次；服务人员提前自然通风，定时增加机械通风。

　　此外广汽乘用车宜昌工厂、广汽三菱、广汽菲克长沙工厂也将在条件具备时尽快恢复生产。战疫情，保生产，广汽集团将争分夺秒，不懈努力。