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李一秀:汽车消费市场“蓄水期”,企业要寻找变革升级新契机

本报记者 张硕 童海华 北京报道

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 新冠状肺炎疫情发生以来,中国车企已经成为“抗疫”队伍中的中坚力量。随着2月10日企业逐步复工,经此一“疫”后车企如何应对?如何找到特殊时期下的营销突破口?中国汽车业又将走向何方成为了汽车行业另一个备受关注的话题。

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近日,北汽集团营销业务委员会主任李一秀接受了《中国经营报》记者的采访,就疫情之下企业如何化危为机?如何找到营销新突破口分享了自己的看法。

发力营销场景转换

新冠疫情给企业带来了不小的冲击,而只有那些正确认知危机并做出彻底改变的企业,才能转危为机,站稳脚步。在李一秀看来,尽管短期内中国经济及汽车产业发展将面临严峻挑战。但经过过去一年多的贸易摩擦与碰撞,经受过“压力测试”的中国经济,它的韧性已经被证明。中国迈向高质量发展的步伐不会有丝毫犹疑。疫情过后,中国人民不懈奋斗的韧劲会让中国经济继续向前。

与此同时,李一秀强调面对疫情的严峻挑战,我们要从危机中寻找新的机会,在危机中着眼短期新零售营销模式的调整,化危为机,找到特殊时期下的营销突破口。

“当前阶段是2020年汽车消费市场的‘蓄水期’,深度变革营销模式,将营销场景从经销商店内上移至线上触点,是BEIJING品牌当前营销工作的重中之重。危机造就变革,这次疫情也为BEIJING品牌营销模式和体系的免疫力提升带来了最好的机会窗口。接下来,BEIJING品牌还将展开抖音短视频“星火燎原”培训计划,短期内快速提升经销商短视频线上集客能力,打造标杆店,在危机中引领经销商基础能力的变革提升。”李一秀分享道。

据记者了解,疫情爆发后,北汽集团践行国企担当,组织集团旗下各单位共同捐赠款项超过4300万元,BEIJING品牌作为北汽集团自主事业的中坚力量响应号召采取五大举措奋力保障逆行者的便利,同时建立公共出行三道防线,助力新出行生态。

而对于此次疫情中受冲击较大的经销商,BEIJING品牌迅速出台了支持政策,对此,李一秀告诉记者:“针对经销商,BEIJING品牌推出运营、金融、营销等三个方面的支持体系,希望可以助力经销商渡过难关。”

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