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“需扶持、更需自救，要提高企業‘免疫力’”

加快推動復工復產 企業有對策

與時間賽跑的，不只是疫情防控，還有經濟的平穩運行。

受疫情影響，中國企業的經營狀況備受關注，部分中小企業更是面臨著生存壓力。如何紓解困難、危中尋機，是這場在線研討會聚焦的重點話題。

當前，國家部委、各地區都在迅速出台各項綜合措施，積極推動企事業單位復工復產。這些政策夠用嗎？還有哪些方面需要支持？

各位企業家也直抒胸臆：“是否可以發行國債，讓一些真正有困難的優秀企業也參與申請？”“稅費減免可否延長至重點受災企業的上下游，更有效地降低重點受災企業的運營成本？”“希望政府增加採購服務，人工智能、信息科技企業在更好發揮作用的同時，也可加速成長”……

通過這場在線研討會，記者發現：在國家陸續出台各項保障措施的背景下，許多企業不等不靠，積極開展自救。

“復工復產的大前提，一定是要扎扎實實做好各項疫情防控工作。”會場很多企業都提到了“疫情防控”的重要性與基礎性。“企業自身也要提高免疫力，要形成嚴格高效的保障防護體系。”亞洲餐飲聯盟執行主席劉京京認為，整個行業首先要確保安全。

餐飲業是本次疫情的重災區，春節期間很多餐飲企業員工像以往一樣為了應對春節用餐高峰而留在了崗位。劉京京認為，一定要做好員工的保護，減少他們成為傳播源的可能。同時，能夠確保食品安全的企業要積極復工，在有條件的情況下提供一些外賣服務，保障城市基本的餐飲供應。

蘇寧易購集團副董事長孫為民在發言時強調，特殊時期企業的自救和企業家的信心，始終是第一位的。行業內部也要積極抱團取暖，並完成有益的行業整合。

“通過這次疫情，我相信一定會在企業重組過程中形成一些新的產業組合，推動小企業和大企業、單個企業和平台進行有效對接，這會解決未來發展的一些問題。”孫為民表示。

來自家居行業的潘孝貞，提供了一個產業鏈上下游抱團發展、共渡難關的案例。

“供銷商是我們行業非常重要但也薄弱的一個環節，在疫情中遭遇了更加嚴峻的生存考驗。”廈門金牌廚櫃股份有限公司總裁潘孝貞說，考慮到經銷商的生存困境，公司幫助全國經銷商一萬多名員工，承擔了一個月的工資。同時，金牌廚櫃還迅速與銀行機構合作，推出了針對全國的經銷商和上游供應鏈5億元的融資貸款支持，幫助小微企業解決融資困難。

“在特殊時期，各方要攜手助力民營企業平穩過渡、轉危為機。”俞敏洪也進一步強調了共渡難關的重要性。

大家在發言中還提到，共渡難關，是需要從企業家到普通員工都應有的心理准備。

萬博新經濟研究院院長滕泰在發言中表示，對企業而言，首先要認真分析短期沖擊和長期影響的不同。一定要保護企業的核心競爭力不受損失。同時，要積極用各種辦法化解危機，分析疫情沖擊對社會行為模式的轉變，以此來發現中長期的發展機遇。“疫情結束以后，企業自身的經營模式一定會改變。企業會越來越多的採用自動化、機器人、人工智能等現代的管理方法”，滕泰認為。

針對制造業企業的困境，中國工業經濟聯合會經濟研究中心副主任劉興波提出四方面建議來提高企業的“免疫力”：

第一，要更加務實地推動智能制造，加快部署一些柔性制造板塊、轉產能力板塊﹔第二，要加強對企業員工健康安全和工作環境的管理﹔第三，數字化轉型必然要加快且更加深入，包括工業互聯網的導入、遠程智能的應用、遠程服務平台的搭建、一體化的控制中台等﹔第四，未來將在生命科學、智慧城市、智能家居、智能交通等領域形成機遇，制造業也需要在這幾個領域內有所投入。

(責編：車柯蒙、孫陽)

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