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币安Launchpad具备的优势之一是网络效应。所有项目首先向币安递交申请，币安率先进行筛选，我们拥有全世界的项目库，相较于大部分平台更容易遴选出质量最好的项目。同时我们也需要承认，我们无法与全世界所有的好项目进行合作，而且还经常错过好项目。但只要我们采取了正确的方法，就能不断挖掘到全世界的优质项目，并带给用户相对高的投资回报，而数据显示也正是如此。

币安孵化器、币安X、黑客马拉松、币安大会与未来

2019年1月，币安在新加坡举办了一场连续两天的黑客马拉松，以及一场区块链大会；通过链接全球的头部技术资源，接洽的其中一些项目已在币安Launchpad发行并上线，并且陆续在币安DEX和币安主站上线。在举办黑客马拉松前的几个月，币安孵化器投资和运行了多季孵化项目将持续为区块链行业构建基础。今年币安孵化器还成立了币安 X——为业内具备创意和优质模型的开发者们提供资助奖金。币安X不进行股权分配，也不发行代币，只是纯粹投资支持技术创新。

2019年，币安孵化器孵化了21个项目，投资了14个项目；币安 X资助了59位加密货币领域的硬核开发者。

2020年，币安将会继续把利润投资到加密货币领域的增长之中。

币安链、币安去中心化交易平台（简称"币安DEX"）和BNB

2019年2月，币安链团队（一个组织松散的社区）上线了币安链测试网；4月，币安去中心化交易平台开始了主网实时交易，BNB也随之迁移到币安链成为原生代币。这是币安从一个企业进化成一个社区的重要成就和里程碑。这里是关于币安链发展更详细的时间线。

略为不幸的是，币安在很多议题上遭受了误解和非议。虽然我们早已决定对网上的错误信息不予理会并专心于我们的建设工作，但我还是希望利用这次机会就一些议题进行澄清，希望能够一次性解决这些问题。

首先，我想陈述一些事实。

币安去中心化交易平台是当下最快的链上交易引擎，所有交易于区块链上完成。通过去中心化运行，它处理当下Binance网站的交易量绰绰有余。用户使用私钥进行交易，任何其他人都无法修改交易。币安链使用基于Tendermint的区块链共识协议BFT，在这一协议之下交易仅需一次确认。交易的区块时间少于1秒，即整个交易完成所需时间少于1秒。

币安去中心化交易平台上拥有大量用户交互界面，任何人都可以创建交互界面，而且很多人都已经这样做了。继binance.org后，超过30个第三方钱包已全面支持币安去中心化交易平台。

"币安"是谁？

"币安"（"Binance"）现在已不仅仅指binance（全球领先的中心化交易平台）了。这个名称现在已经拓展到独立运作的币安法币-加密货币交易平台、币安慈善、币安去中心化交易平台。因此，仅仅以"币安" （"Binance"）命名并不代表由binance这一中心化实体进行运作。

关于"去中心化交易平台"（DEX）这一词语也存在许多争议。显然，每个人对"去中心化"的理解不一样，并且都只认为自己是对的。

我本人持有并建议大家采取一个更均衡的观点，即去中心化是存在不同程度的。

对于比特币层面的去中心化，我们连它的创始人中本聪到底是谁都不知道，他已经不再公开发言，不发表任何评论，随着时间推移一些主要的志愿开发者影响了比特币早期的发展方向，后期的争议则由区块分叉解决。

而就以太坊层面的去中心化来说，我们知道创始人是天才Vitalik，并且他到现在仍然保持对技术发展的参与，非常受敬重。Vitalik发表评论，而且他的评论内容和影响通常带有非常强烈的主观色彩，但无论如何，以太坊的去中心化程度已经很高。每个人都能运行自己的节点，即使是在笔记本电脑上也行，只是同步时间较长。以太坊的代码都是开源的，普及化程度也很高。

币安链/去中心化交易平台当然比以太坊的去中心化程度要低。我（CZ）的名字与"币安"品牌紧紧捆绑在一起，而这仅仅是因为我创立了Binance。但事实上现在我的贡献并不多。币安生态系统的成功归功于我实在是过誉了，是币安团队的努力才达到今天的成功。币安去中心化交易平台团队成员很尊重我的意见，但我的意见通常很抽象，如"我同意保护用户隐私是个好主意"（好吧）；我们的代码也暂时不是完全开源的；我们之后会进行开源，以促进创新；为了保证性能，我们的验证节点也很少。但用户私钥完全由用户控制。在最糟糕的情况，即验证节点串通起来让网络崩溃时，我们（社区）也有很大机会重新振作，恢复运行。不管在什么情况下，用户的私钥都不会受到侵犯。