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以街电为例。目前，聚美优品共持有街电82.07%股权。据聚美优品近两年发布的业绩报告显示，2018年聚美优品除电商外的其他业务（包括街电、影视制作等业务）收入是9.30亿元，其中街电和影视制作两块新业务共收入8.79亿元。

涨价后，这些收入就能翻2倍或3倍甚至更高。可见，涨价带来巨大的超额利润。何乐而不为？

据Trustdata发布的《2019年中国共享充电行业发展分析简报》披露：2018年1月至12月，共享充电宝的月用户规模基本是围绕在1亿人次上下波动；2019年，月用户数量稳定增长，截至2019年6月用户规模是1.33亿人次。

“过去一年，超过200万用户累计使用共享充电宝次数超50次。这批用户在2019年的月均使用频次：安卓用户是1.7次，苹果用户是2.1次；两类用户平均单次订单完成时长均不达一小时。”

若按最高标准估算：预测单个用户平均每月使用一次，使用时长为一小时，一个月有1.33亿人次使用。则可预估2019年全年共享充电宝通过租借实现的营收预计在16亿元以上（租价为一元每小时，不包括广告收入）。

按照目前租价上涨到2~3元、甚至更高的价格以及运营商拓展市场使得用户规模增加的趋势看，共享充电宝通过租借实现的营收有望破100亿。

另外，根据据艾媒咨询发布的《2019上半年中国共享充电宝行业研究报告》显示，2018年共享充电宝用户规模是1.96亿人次，预计2019年全年将达到3亿人次。若按照这个规模算，营收则更高。

2、单柜每天平均使用频率不高，非合作商户留存不稳定

根据多家媒体的报道，单个充电宝成本在30~50元，无LED屏的6口机柜的批发成本在800元左右，8口的在1300元左右，12口的在2500元左右，回本周期是2~4个月，每台充电宝机柜每天被使用的频次在0.7~0.8次之间。

而猎云网根据街电的公开数据粗略计算，单个共享充电宝机柜的回本周期平均要6个月以上。而能在半年内回本，必须是摆放在有高使用频率的核心点位上的机柜才能实现。

对于那些以快速回本来吸引加盟商的宣传建议持怀疑态度。

猎云网了解到，一些非核心点位的共享充电宝租金收入并不乐观。

广西南宁一家中型医美机构（占地面积700多平方米，共2层）从一年前就接入街电，并拿50%的返利点（有的商户拿30%，甚至有拿70%的），但到目前为止，该医美机构总收入不到900元。

▲南宁某医美机构：近一年的收入

最新消息，据上述医美机构创始人表示，在得知医院能拿返利点后，这些顾客认为既然她们已经在医院消费了，为何还要自己掏钱充电，很不合理。最终该医美机构撤走了共享充电宝，并免费提供插座让客户充电。

而湖北武汉市内的一家酒吧接入怪兽充电也是拿50%的分成，每月分利基本维持在100元左右。

▲武汉酒吧：怪兽充电的每月收入，引入小电科技后，收入减半

▲武汉酒吧：小电科技的某月租出数量

任牧表示，目前共享充电宝创企已经验证了盈利能力，只要停止铺设市场，就能很快实现盈利。

任牧还表示，以前的跑马圈地是求证过程，但到了2019年，大家心里没有了疑问，并坚定地投入更多资源去铺点，特别是核心点位的竞争更激烈。

街电北京区一运维人员也表示，目前市场推广竞争已越发激烈。

从竞争的白热化程度看，各运营商主要抢占优质场景，并向三四线城市下沉。用任牧的话说，“攻城”的成本最多就是赔一台设备的钱。

运营商试图用扩大场景和点位来提高市场占有率，从而建立市场壁垒。

但高市场占有率非高商户留存率。

猎云网发现，如果不是长期的固定合作模式，商户可以随意地变更入驻其他共享充电宝品牌。

北京某商圈内的一家呷哺呷哺之前放的是来电，但在街电与呷哺呷哺达成合作后，街电就替代了。

北京某KTV去年用的是街电，但今年又与小电达成合作。该KTV项目负责人表示，由于去年街电和来电的专利战原因，并考虑到用户使用可能会受影响，所以就变更了品牌合作。

而上述提到的武汉酒吧也是在用着怪兽充电同时，后又引入小电科技，就因为听说小电可以看到后台使用数据。

比起快速抢占市场，如何留住商家保住市场同样是运营商应该考虑的核心问题。

未来想象空间：产品创新未满

共享充电宝这个行业还有多大的想象空间？