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得益于三年前就确立了文化与科技融合发展、互相赋能的定位，恒信东方已经开始在这条全新跑道上全速前进。在即将落成的珠海横琴中医药科技博物馆项目上，承担馆内总设计建造的恒信东方与全球知名的创意机构一起完成了对中国中医药哲学和传统文化的叙事架构。这是一次利用全球技术在中国文化的背景下，对中国人审美的一次重构。

“因为中国文化的深厚底蕴所带来的空间和角度，让我们有机会集合全球创意精英的力量来实现我们的目标。”孟宪民自豪地说。

“技术创新要符合人内在的情感”

用技术的方式来承载文化，这样的创意手段在全球都是探索，成功的企业并不多。孟宪民认为，核心关键就在于技术创新要符合人内在的情感。

孟宪民坦言，媒体这个行业由媒介、内容、客户三个维度构成，其中媒介的创新完全是技术创新，从早期的竹简到纸张，再到今天的图像视频，人们叙事的方法发生变化，内容就跟着变化，这个创新看起来是不自然的，但它背后又有一些自然的规律，那就是，由技术重构文化的表现形式要符合人内在的情感。

恒信东方为中国家庭打造了一个融合教育和娱乐的全新平台，这个平台是把家庭的儿童天性娱乐放在首位，把一家人的欢乐放在首位，在这个基础上集合所有的教育优势，用技术手法构成了一个平台，使得教育跟娱乐融合，屏幕跟场景融合，但更重要的是关注到孩子的情感，这是家庭教育的核心。

东西方有很多儿童教育理念，但对孩子的伦理、心理健康、生理健康的关注是共性的，这个不需要创新，从因材施教的角度来看，如何辨识个性，如何把有效的教育手段装进去，这就给出了技术创新的空间。

恒信东方与清华大学合作一起构建的儿童天性教育平台，着眼于利用技术手段汇集全球普适的优质教育资源，把家庭娱乐和幼儿园教育打通。“我们把全球优秀的动漫创意结合不同的技术媒介，包括手机、电视以及VR屏幕，构造了一款家园共育的平台级产品，叫斯泰同学，它是利用现在流行的动漫作品IP，化身为艺术、科学、技术、工程、体育这五个孩子成长的维度，以形象化地传递全球一流的教育资源，这样就用孩子喜爱的方式完成教育的过程。

就像多年以前孟宪民访问美国一家AI企业的时候曾说过，我们是在用技术导航人类内心的情感，我们可以把人们的内心带回家，而不光是把汽车带回车库。

↑恒信东方董事长 孟宪民

“品牌是企业能根植用户心中的价值和区别”

中国市场很有韧性，空间很大，那么面对家庭娱乐、儿童教育这么一个巨大的市场，如何能让企业的理想目标实现？

孟宪民认为，因为儿童教育的市场很大，社区、家长有自己的诉求，老师、教育专家有自己的诉求，学校、政府也有诉求，如果一个企业能够把这些诉求融合在一起，就可以借他们的力量一起来进入市场，大企业也好小企业也好只要能始终专注于用户的需求，最终就可以树立自己的品牌。

但是，基于用户需求的创新，必须要突破原来的局限，从思考的局限到技术的局限，甚至文化的局限。“这些局限你只要换个角度，比如从其他空间的角度，从其他国家的角度，从客户的角度甚至从其他产品的角度来看自己，都会多一些思路。像我们从动漫、游戏中发现，它是把娱乐和结果放在首位，而教育往往强调知识的传承、强调重复记忆，如果把娱乐、情节和结果融合在一起，就可能让教育内容的接受度有一个很好的提升。“

在孟宪民看来，品牌不只是市场的符号，它是一个企业能够根植在用户心中的价值和区别，是区别于其他企业的一个标志。“恒信东方这几年努力的并不是想刻意做出一个品牌，而是我们真地能为家庭、为孩子、为家长在做一个他们喜欢的角色和功能，当这个角色在孩子心中被放大了，跟着他们一起成长，恒信东方这个品牌、斯泰同学这个品牌才能够成长。”