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　　作为2019年巴渝大工匠，今年55岁的张永忠在重庆长安汽车股份有限公司江北发动机工厂工作了35年，“干到这份儿上，我已经不在线上工作了，主要工作变成解决汽车的疑难杂症问题。”张永忠说。

　　“望、闻、听、切”，他是发动机维修的“老中医”

　　7:20准时到单位，是张永忠多年的工作习惯。虽然早已不在线上工作，但他的手机会保持24小时开机。“我现在没得固定安排的工作，都很‘随便’，有问题他们会给我打电话，前提是‘疑难杂症’。”张永忠笑着说，“他们的技术没问题，只是没有足够的经验，技术难题就像是一张纸，捅破了，他们立马就懂解决的方法。”

　　张永忠说，“汽车的发动机由上千个零件组成的，你要把每个零件起什么作用都要吃透，才能在具体问题中具体分析。从工作到现在，发动机排量越做越大，系列越来越多，但我对各个机型的零件都了如指掌。现在，我的脑子里就像是一个发动机资料的储存库，你鼠标一点，我就知道这个零件该装在哪个部位。”

　　2003年他自创发动机“望、闻、听、切”经典维修法，被命名为“重庆市职工经典操作法”，并在全国汽车行业迅速推广，累计为长安解决发动机的疑难杂症400多起，现场的质量问题解决300多起，累计创造价值5000多万。

　　全能团队，他是工程师口中的“张大师”

　　懂技术、搞研发的博士、研究生们和张永忠聊天时最开心。“工程师很喜欢我给他说的话，刚到公司时，他们都很年轻，课本上的知识还没有运用到实际，实操经验沉淀少，这时候就需要有人给他们交流分享经验。”张永忠说，“去年我们长安公司来了13个博士、硕士，人力资源部将他们分配到我这儿学习，我就对着实物给他们讲，和课堂学习的感受大有不同。他们听完我说的，脑子里模糊的知识点噼里啪啦地炸开，说读了多年的书，灵感终于在张大师这儿爆发了。”

　　说到这儿时，张永忠大笑起来：“他们都喜欢喊我张大师，都是学汽车的，我的知识没有他们专业，但是我是‘摸大’(摸索)出来的，实操经验没得说。”正因为“吃透”了发动机，张永忠的技术得到了全公司乃至全行业的认可。

　　2012年，以“张永忠”命名的工作室应运而生。创建工作室是一个强强联合的契机，把喜欢干的、有一定基础的人员组成一个团队，涵盖了生产制造、整车的装配及售后等多个长安汽车的业务范围。2012年张永忠工作室获得国家人力资源与社会保障部“技能大师工作室”称号，2014年张永忠工作室获得重庆市总工会“劳动创新工作室”称号，2014年张永忠工作室获得中华全国总工会“劳模创新工作室”称号。

　　“技术这个东西保留是没用的，技术要给别人解决实际困难才能体现它的价值。”张永忠说，把自己多年掌握、练就的维修技巧传授给更多的青年员工，培养更多的工匠是他一直以来的心愿。为此，他与公司数十名年轻员工签订了“名师带高徒”的培养协议，亲手带出了一支熟练掌握发动机调修技术的国家级全能团队。

　　如今，他的全能团队人员遍布北京、南京、深圳多个城市，俄罗斯、伊朗、巴西等多个国家，团队中有公司二、三级技能师5人，高级技师25人，技师100余人，在兵装集团技能大赛中屡获发动机装调项目一、二、三等奖。长安汽车现在的发动机调修一线技术骨干中，有80%接受过他的指点。