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钜荣汽车:以思想更解放提升公司市场竞争力

今年5月27日下午,南宁茂名商会党委到广西钜荣汽车销售服务有限公司党支部传达学习广西壮族自治区党委书记、自治区人大常委会主任鹿心社在全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班开班仪式上的讲话精神。公司总经理劳建华、党支部书记张译匀主持会议并讲话,党支部中高层干部参加了会议。

劳建华指出,鹿心社书记的讲话深刻把握当前广西改革发展稳定面临的新形势新任务新挑战,动员全区上下进一步解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干,坚持底线思维着力防范化解重大风险。讲话思想深刻、内涵丰富、切中要害,不仅指出当前广西改革发展稳定面临的新形势新任务新挑战,更充分体现出广西新时代发展的新思路新举措,对公司深化改革、实现高质量发展也具有重大指导性、方向性意义。

劳建华结合公司实际发展提出了5点意见和要求。一是认真学习领会鹿心社书记研讨班讲话精神,切实结合企业发展,提高活力、动力。公司各个部门定期组织培训学习,党员干部更应利用支部“三会一课”“学习强国”等平台载体,增强学习,研讨思想,营造良好的学习氛围,只有提高了人员的整体综合素质,公司才能开拓更高质量的发展新局面,为五象新园区的建设牢固根基。

二是干实处、走前列,发挥领导干部“关键少数”作用。讲政治旗帜鲜明,对党忠诚,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,任何时候都在思想上政治上行动上都与党中央保持高度一致。各个部门事不避难敢担当,真抓实干,在工作中始终紧紧围绕中心工作大局、部门工作重点、自身工作职责,坚决理清责任线,站好职责岗。部门之间同心同德重团结,做和谐共事的表率,共同打造干事创业的坚强领导集体,维护风清气正的良好政治风貌,形成推动工作的整体合力。

三是坚决防范并遏制重大事故,各个部门坚守安全生产红线。要提高思想认识,充分认识安全生产工作的极端重要性。全面落实安全生产责任制,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的安全生产方针,加大落实公司安全生产管理手册各项措施力度。认真开展三级安全生产标准化检查,各部门负责人、内保人员加强每日巡检、月检及季度检查相结合,做到全覆盖、零容忍。树立安全先行理念,做好应急预案。

四是提高风险防控意识,确保公司稳定发展。时刻关注公司内外在情况,自主评估风险,严格落实工作责任制,坚持主动引导、重在开拓发展,提高政治敏锐性和鉴别力,牢牢掌握工作领导权和话语权。破解市场销量及产值降低难题,公司各分管领导、相关部门要强化联动、统筹协调、形成合力,共同研究探讨切实有效的应对举措。持续抓好五象新园区建设工作,强化项目过程关键环节管控,持续抓好在建项目的成本管控,不断加大清收清欠工作考核力度,力求原有亏损项目逐步消化,新开工项目实现零亏损。实现公司稳步发展。

五是认定目标精准发力,确保全年各项目标任务顺利完成。提高政治站位,制定切实符合公司发展计划,精心组织,强化管理,确保安全,全力推进五象新园区重点项目建设。咬紧各个品牌部门全年目标任务,全面审视一季度指标完成情况,安排盯紧二季度重点工作,预热分析三季度工作部署,确保实现时间任务“双过半”。进一步做好各项工作统筹安排,公司各分管领导、各部门要牵头进一步增强工作的计划性、统筹性、协调性,做好监督、指导、服务工作,为完成全年目标打好基础,整体提升公司市场竞争力。(广西钜荣汽车销售服务有限公司党支部)


(责编:沈泉池、陈露露)

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