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市场对物流质量的影响体现在需求的个性化和物流服务品种相对通用化的矛盾。尽管近物流市场上提供的服务品和数量在不断地增长，但离“一对一营销”的物流服务要求还存在很大的差距。物流企业要认真识别工商企业的需求，以便作为发展新服务品种的要据。市场范围日益扩大，而所提供的服务则应更为化、细分化。 

2、资金

资金对物流质量的影响体现在投资设施和物流成本控制之间的矛盾，对于自动化和机械化的要求迫使物流企业拿出大笔的资金用于新设备和新工艺。这就要企业的投资，如果投资后的设施利用率不高，那么就可能形成质量成本，造成大量的亏损。

3、管理

管理人员和项目经理对物流服务质量承担职责。营销部门和研发部门必须对物流项目的设计提出适应需求的规格要求；质量管理部门必须安排整个物流的质量检测方法以便能够确保服务符合质量要求。

4、人员

人员对物流质量的影响体现在质量是人员控制的，人员的不称职将物流质量的下降。

5、激励

物流质量复杂性的进一步加强了每位职工对质量做出贡献的重要意义。对人类动机研究的结果显示，除了金钱报酬以外，当今的工人要求强化工作上的成就感，承认他们对实现公司目标所做出的贡献，这就突出了质量教育和质量意识的必要性，

6、机器和机械化

机器和机械化对物流质量的影响主要是效率和操作标准化问题。机械化程度高，工人和机器的利用效率及切实降低成本就越是服务质量的关键因素。

7、现代信息方法

现代信息方法对物流质量的影响主要体现在货物、自动化仓库、库存控制、运输决策方面，现代信息技术使用越广泛，物流质量越容易控制。

　　4亿t,2010年运量突破4亿t,2011年运量达44亿t。铁路从2006年开始停止生产载重60t货车,生产时速120km、轴重23t、载重70t新型货车,新造通用货车实现了由载重60t级向70t级升级换代,目前70t级货车保有量超过9万辆,在各铁路线上运营,大幅提升了运输能力。f时速120km(轴重23t、载重⒛t、列车牵引编组5000~10O00`四大技术指标同步集成,适应了铁路“客货共线、高效周转、安全”的特殊条件和要求,铁路货运量逐年)。重载化是铁路货运的主型产品,也是铁路物流的发展趋势之一:。