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三链联动:助推大庆汽车产业向千亿集群挺进(3)

  “类似于沃尔沃这种国际化集团,因为构建了先进的供应链管理体系,抗风险的能力极强。这不仅能直接带动我们的汽车产业发展,还对本地民营企业的管理理念、运营模式提升有很好的参考意义。”刘忠旭说。

  体系力:三链联动,推动整车、零部件及汽车服务等协同发展

  自建厂投产以来,凭借沃尔沃汽车对品质的追求以及稳步增长的销量,不断有国内外优秀供应商前来洽谈合作事宜。作为带动大庆从以石油为主的重工业向高端制造业和多元化产业转型的龙头,大庆制造基地还发挥出强大的集聚和辐射效应,随着工厂的产能提升及产品升级,未来会吸引更多零部件及工艺设备供应商落户大庆及周边地区,与沃尔沃汽车同赢发展。

  大庆师范学院经管学院院长张平告诉记者,稳定高效的供应链决定了产业链的安全性和延展性,产业链的延展和提升又将推动区域在全球价值链的分工中从中低端向中高端迈进。因此,供应链的稳定和安全已经成为区域竞争,乃至国际竞争中基础性、决定性的一环。

  大庆工厂,得益于沃尔沃稳定高效的全球供应链体系,在实现持续放量后,产业链开始进入不断延展和提升的阶段。

  而从价值链角度来审视大庆工厂,也不难看出其在全球范围内参与国际分工与产业联系的过程中,价值的创造和增值水平的不断提升。

  事实证明,产品与服务要有持续性的附加价值,才能够拥有持续竞争力。高附加价值的产品方向与服务,才能有高获利的空间,才能使产业持续发展。大庆汽车产业要获得更多的附加值,就必须向“微笑曲线”的两端延伸——要么向上游端的零件、材料、设备及科研延伸,要么向下游营销端的销售、传播、网络及品牌延伸。

  “从大庆这十年汽车产业的探索实践来看,沃尔沃汽车大庆工厂以价值链为核心,推动其与供应链和产业链的联动,这恰恰是大庆发展汽车产业最需要的推动力。”张平说,这也是沃尔沃这十年逐渐形成的强大体系力。

  与传统的上下游关系不同,沃尔沃汽车与供应商是紧密合作、长期互信的伙伴。在保证健康发展的前提下,沃尔沃汽车不断帮助他们提升核心竞争力,确保供应链上的各个环节安全、透明、高效。

  通过全价值链整合,大庆工厂充分阐释了沃尔沃汽车生产制造体系的核心价值:“中国制造全球品质”。正是因为大庆工厂所处的价值链层级很高,加上有沃尔沃稳定高效的全球供应链体系,大庆的汽车产业才能更好地推动整车、零部件及汽车服务等产业链环节协同发展,不断向千亿级汽车产业集群的目标迈进。

  大庆日报记者 王骁/文 孙娜/摄

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