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越来越多的厂家通过创新营销模式、积极引入新零售来寻找新的突破点。观致也将不断适应市场变化，探索新模式，多渠道为经销商引流售后服务，探索以线上反哺线下。

NBD：有经销商反映观致新品投放缓慢，未来观致将有什么样的产品规划？

观致：研发方面，今年观致基于全球化战略和企业自身发展，引入最前沿的研发技术和资源，按计划稳步投入研发费用，积极推进产品研发。

我们在上海车展上展示了从日本引进的最先进的电动车平台EV-Platform和代表未来观致产品设计方向的概念车MILE Ⅱ。2018年，观致汽车推出了两款新车观致5 SUV智云互联（AliOS）版和观致3轿车 EV500，今年将完成现有产品的满足国六标准的动力总成升级，基于升级平台的全新战略型SUV也将投放市场。未来，观致汽车将聚焦“新能源”和“智能网联”，同时坚持“油电并举”的发展策略。

NBD：有经销商反映，观致在广宣费用上投入少，这种情况是否存在？您如何看待开展新零售将影响终端专营店销售这一问题？

观致：广宣方面，我们也正在逐步加大广告营销力度，如今年冠名高铁专列，品牌辐射“京津冀”“长三角”“大湾区”三大区域，受到广泛关注。后续，观致还将根据当前用户的触媒习惯，多措并举扩大广告营销的渠道、丰富营销的形式、提高营销的效果。

今年以来市场下行压力依然巨大，汽车销售行业也正发生着深刻变革。传统销售模式逐渐暴露出各种问题，相比新型全场景零售提供给用户“灵活易购”“无忧用车”的价值体验，传统渠道的局限性也愈来愈显现，但观致一直都会把经销商作为重要的品牌资产，以共荣共赢为目标。

观致希望借力创新零售的尝试，打通线上、线下形成全场景零售的模式，最终以客户引流、门店交车、维修保养等形式给予线下经销商反哺，提升经销商的盈利性。